Digitalisering, culturele en creatieve industrieën, mondiaal gaan, AI-toepassingen… Yutong onthult zijn marktdoorbrekende ervaring!
Op 18 en 19 september 2025 werden het Printing and Packaging Industry Economic Forum en de National Printing Managers Annual Conference groots gehouden in Hangzhou, Zhejiang. Op de conferentie gaven veel experts uit de sector een reeks prachtige presentaties, die de aanwezigen tot nieuwe gedachten en richtingen inspireerden. We zullen doorgaan met het verzamelen van de hoogtepunten van de jaarvergadering, en er is meer opwindende inhoud die de moeite waard is om naar uit te kijken! Deze editie deelt de toespraak van Wang Shaoping, Senior General Manager van Yutong Group YunChuang Cultural Technology Co., Ltd. (hierna Yutong YunChuang genoemd), getiteld "Improving Both 'Intern' en 'External', Unlocking the Secrets for the Printing Industry to Break Through."
Het onderwerp van de bijeenkomst van vandaag draait om het concept van 'nieuwe kwaliteit'. De meeste drukkerijen en verpakkingsbedrijven zijn momenteel nog steeds gefocust op het productieproces, terwijl drukkerijen in Europa, de VS, Japan en andere landen en regio's hun toegevoegde waarde en toegevoegde waarde-al naar de servicekant hebben uitgebreid. Vanuit het perspectief van nieuwe-kwaliteitsproductiviteit ben ik van mening dat het noodzakelijk is om de positionering en ontwikkelingsrichting van ondernemingen te heroverwegen vanuit drie dimensies: nieuwe productie, nieuwe diensten en nieuwe bedrijfsmodellen. Hieronder analyseer ik vanuit vijf aspecten specifiek de nieuwe ontwikkelingsmogelijkheden in de grafische industrie.
Digitale bedrijfsvoering: herstructurering van het gehele ketensamenwerkingssysteem
Als het om digitale operaties gaat, denken veel mensen eerst aan de productiekant, zoals slimme fabrieken en digitale systemen. In de afgelopen drie tot vijf jaar hebben er echter veel nieuwe veranderingen in de branche plaatsgevonden. Vergeleken met traditionele fabrieken ligt het belangrijkste verschil tussen digitale fabrieken in de oprichting van een 'end-to-end platform voor het delen van informatie.' Concreet kan het opzetten van een digitale fabriek zich richten op vier kernrichtingen: online zakendoen, digitale supply chain, digitale productie en online warehousing en logistiek.
Op het gebied van online zakendoen is er momenteel sprake van een differentiatietrend. Sommige commerciële drukkerijen hebben volwassen modellen gevormd door privé-domeinplatforms te bouwen om bestellingen van klanten te vergemakkelijken. Sommige bedrijven in Hangzhou, Zhejiang, maken gebruik van de voordelen van e-commerce en verkrijgen bestellingen via openbare e-platforms zoals 1688, Taobao en Tmall. De meeste verpakkingsbedrijven zijn echter nog steeds afhankelijk van offline kanalen. Wat de toepassing van opkomende internethulpmiddelen betreft, moeten veel verpakkingsbedrijven leren van commerciële drukkerijen.
De digitalisering van de toeleveringsketen is een andere grote tekortkoming in de sector. De meeste drukkerijen en verpakkingsbedrijven vertrouwen nog steeds op traditionele methoden in hun omgang met leveranciers. Hoewel WeChat-groepen een deel van de communicatiemethoden hebben vervangen, veroorzaken ze ook interne operationele gegevensfragmentatie en -isolatie, waardoor effectieve analyse moeilijk wordt. Momenteel heeft het digitale platform, gebouwd door Yutong YunChuang, uitgebreide online functies voor documentlevering, orderbeheer en afstemming en afwikkeling, waardoor productie-verkoopsamenwerking wordt gerealiseerd.
Bij het bevorderen van de digitalisering van de productie is het doorbreken van het ‘eilanddilemma’ van cruciaal belang. Voor bedrijven betekent de loutere aanschaf van een groot aantal digitale apparaten niet het bereiken van digitalisering. Als digitale apparaten alleen als productietools worden gebruikt zonder in het hele bedrijfsproces te worden geïntegreerd, zullen ze ‘geïsoleerde eilanden’ worden, wat er direct toe leidt dat werkplaatsen nog steeds uitgebreide handmatige communicatie met inkoop- en zakelijke afdelingen nodig hebben, waardoor de efficiëntie van digitale toepassingen wordt beperkt.
Online opslag en logistiek zijn afhankelijk van de ondersteuning van het front-systeem. Neem geautomatiseerde magazijnen als voorbeeld; ze vormen een microkosmos van gedigitaliseerd magazijn- en logistiekbeheer, en de implementatie ervan weerspiegelt het algemene digitaliseringsniveau van het bedrijf. Als de front-{3}}productie en supply chain niet gestandaardiseerd en samenwerkend zijn, kunnen geautomatiseerde magazijnen verwarring veroorzaken in het voorraadbeheer.
Verpakkingsbedrijven moeten van commerciële drukkerijen leren hoe ze beter kunnen produceren en hun activiteiten kunnen verschuiven van het vertrouwen op topverkopers naar het bouwen van onlinemarketingplatforms. Tegelijkertijd is het noodzakelijk om de interne logica van de volledige-processtroom te verduidelijken, van de inname van grondstoffen, de uitgaande producten tot de levering van het eindproduct. Voordat de digitalisering wordt bevorderd, moet de mate van productstandaardisatie binnen het bedrijf duidelijk worden gedefinieerd.
Toespraak door Wang Shaoping, Senior General Manager van Yutong Cloud Creation, tijdens de jaarvergadering
Culturele en creatieve markt: nieuwe kansen voor de grafische industrie
Terugkijkend op de ontwikkeling van de binnenlandse culturele en creatieve industrie kunnen de vroege vormen ervan meer dan twintig jaar teruggevonden worden, toen een groot aantal door Hong Kong-gefinancierde ondernemingen in Shenzhen en Dongguan substantiële internationale IP-randverwerkingsactiviteiten op zich namen. 2014 een belangrijk keerpunt vormden voor de binnenlandse culturele en creatieve markt, toen het National Palace Museum in Taipei 'I Got It' en Washi Tape lanceerde, wat een mijlpaal werd voor de Chinese trend in culturele creativiteit. Vervolgens versnelde het Paleismuseum in Peking ook zijn culturele en creatieve ontwikkeling, waardoor de traditionele cultuur tastbaarder en commerciëler werd en de stereotiepe perceptie van het publiek van de traditionele cultuur werd doorbroken. Momenteel zijn het Palace Museum in Beijing, het Dunhuang Museum en het Sanxingdui Museum de kernleiders geworden op het Chinese trendculturele en creatieve veld.
De opkomst van POP MART bracht een ander perspectief op de markt: Chinese trendculturele en creatieve producten hoeven niet noodzakelijkerwijs in Chinese stijl te worden gepresenteerd, maar kunnen in internationale stijl aan mondiale consumenten worden gepresenteerd. Zo trok Labubu wereldwijd de aandacht met zijn internationale uitstraling. Enkele andere grote bedrijven of platforms, zoals Yuewen, Ximalaya en de werken van bepaalde gamebedrijven, hebben de ontwikkeling van afgeleide producten ook steeds populairder gemaakt. Het verschijnen van de filmreeks 'Nezha' heeft de perifere markt voor binnenlandse film-IP doen ontbranden. Als we het ontwikkelingstraject van de binnenlandse culturele en creatieve industrie observeren, begon deze niet helemaal opnieuw, maar maakte ze een duidelijke evolutie door-van vroege verwerking en productie voor Europese, Amerikaanse, Japanse en Koreaanse IP's, en geleidelijk verschoven naar de onafhankelijke ontwikkeling van Chinese lokale IP's.
De ontwikkeling van trendy speelgoed en culturele creativiteit heeft ook een nieuw zakelijk groeipunt voor de grafische industrie opgeleverd. Voor drukkerij- en verpakkingsbedrijven is dit een marktkans voor innovatie en doorbraken. Drukkerijen en verpakkingsbedrijven kunnen bijvoorbeeld innoveren op het gebied van papierkunst of visueel ontwerp, gepersonaliseerde aanpassingen aanbieden, sectoroverschrijdende materialen- mixen, of zich zelfs concentreren op inhoudinnovatie om hun eigen nieuwe bedrijfssectoren in culturele en creatieve diensten te ontwikkelen.
Culturele en creatieve bedrijfsscenario's in de grafische industrie Internationale marktuitbreiding: kansen en uitdagingen De afgelopen jaren hebben binnenlandse drukkerij- en verpakkingsbedrijven zich actief op overzeese markten gewaagd. Aan de ene kant is deze stap bedoeld om de concurrentiedruk op de binnenlandse markt te verlichten, en aan de andere kant probeert het tegemoet te komen aan de behoeften van de kernklanten. Momenteel hebben veel klantbedrijven hun activiteiten uitgebreid naar regio's zoals Zuidoost-Azië en Noord-Amerika. Om tegelijkertijd aan de ondersteunende behoeften van klanten te voldoen en te reageren op veranderingen in het mondiale handelslandschap, versnellen drukkerij- en verpakkingsbedrijven hun overzeese expansie. De huidige voordelen voor drukkerij- en verpakkingsbedrijven die naar het buitenland gaan, zijn voornamelijk geconcentreerd in twee aspecten. Ten eerste is er de steun van de samenwerking in de toeleveringsketen: binnenlandse kernmerken op het gebied van de automobielsector, elektronica en snel{5}}consumptiegoederen blijven zich in het buitenland uitbreiden, wat de stroomopwaartse vraag naar drukwerk en verpakkingen stimuleert en een stabiele zakelijke basis biedt voor verwante ondernemingen. Ten tweede is er de opbouw van overzeese servicenetwerken via platforms als TikTok en de overzeese versie van Pinduoduo, waardoor bedrijven internationale klanten kunnen bedienen en tegelijkertijd verbinding kunnen maken met overzeese Chinese markten. De belangrijkste uitdaging voor bedrijven die naar het buitenland gaan, ligt in onvoldoende begrip en respect voor de cultuur van de doelmarkt. ‘Als je in Rome bent, doe dan wat de Romeinen doen en houd je aan de lokale wetten’ is het fundamentele uitgangspunt voor succesvolle overzeese operaties. Bedrijven moeten ervoor zorgen dat hun bedrijfsactiviteiten volledig in overeenstemming zijn met de lokale wet- en regelgeving om risico's te voorkomen. Bovendien moeten ze vroeg marktonderzoek uitvoeren, proactief lokale culturele gewoonten en sociale normen begrijpen en respecteren, en zakelijke problemen vermijden die voortkomen uit culturele verschillen. AI-toepassing: doorbraakgroei van AI in de grafische industrie AI-toepassing in de grafische industrie wordt geconfronteerd met dubbele knelpunten. Ten eerste is huishoudelijke apparatuur niet intelligent genoeg. Ten tweede is er een ernstig tekort aan big data in de sector, omdat bedrijven hun bestaande data als commerciële geheimen beschouwen, zoals offertes, kosten en productie-efficiëntie. Deze gegevens kunnen niet publiekelijk worden gedeeld, waardoor de vorming van effectieve datapools wordt verhinderd. Bovendien beschikken de meeste bedrijven niet over voldoende gegevensverzameling en kunnen sommige gegevens zelfs onjuist zijn. De datakwaliteit is ontoereikend omdat het oorspronkelijke doel van de data het voltooien van leveringen en bestellingen was, en niet het bouwen van effectieve big data-modellen. In werkelijkheid heeft AI uitgebreide toepassingsscenario's in de grafische industrie, die meerdere belangrijke fasen bestrijken. Op ontwerpniveau kunnen AI-tools voor tekst-naar-afbeeldingen bijvoorbeeld snel productdetailafbeeldingen genereren op basis van trefwoorden, waardoor ontwerpcreativiteit een efficiënte implementatie bereikt. Op het niveau van de klantenservice kan AI-technologie professioneel en snel reageren op vragen van klanten, waardoor de service-efficiëntie wordt verbeterd. Op supply chain-niveau kan het gebruik van big data en AI-technologie intelligente matching-aanbevelingen, geautomatiseerde traceerbaarheid van inkoop en PMS-planningsbeheer mogelijk maken, waardoor het gehele supply chain-proces wordt geoptimaliseerd. Hoewel momenteel beperkt door de onvoldoende intelligentie van AI-apparatuur en gefragmenteerde sectorgegevens, tonen deze toepassingsscenario’s duidelijk het implementatiepotentieel van AI aan. Hoe ervoor kan worden gezorgd dat AI-technologie nauwkeuriger tegemoetkomt aan de werkelijke productiebehoeften van de industrie en de digitale en intelligente transformatie van de grafische industrie bevordert, is een kwestie die de moeite waard is om in de toekomst te onderzoeken. Industrieel internet: bouwen aan regionaal gecoördineerde ecosystemen De kernlogica van het industriële internet is het bereiken van kostenreductie en efficiëntieverbetering door middel van regionale integratie van hulpbronnen, en niet het elimineren van kleine en middelgrote bedrijven. Regionale toonaangevende ondernemingen fungeren als de 'ketenleiders', waarbij ze kleine en middelgrote-grote ondersteunende ondernemingen om zich heen integreren, park{29}} en platformgebaseerde-integratie bereiken en cluster-gebaseerde onderhandelingsmacht vormen. Digitale operaties, ontwikkeling van culturele en creatieve bedrijven, internationale marktuitbreiding, implementatie van AI-toepassingen en industriële internetsamenwerking-in alle vijf aspecten-focus op nieuwe productieve krachten, waardoor de waardelogica van de grafische industrie opnieuw wordt vormgegeven en ervoor zorgen dat de toegevoegde waarde van de industrie zich diep uitstrekt van productie tot diensten. Het begrijpen van deze richtingen is de sleutel tot het benutten van nieuwe groeikansen in de sector.