Drukkerij: verfijnd management, verbetering van de alomvattende kracht van ondernemingen
Wij zijn een groot drukkerijbedrijf in Shenzhen China. Wij bieden alle boekpublicaties, hardcover boekafdrukken, papercover boekdruk, hardcover notitieboek, takboekafdrukken, boekafdrukken met zadelsteken, boekjes printen, verpakkingsdoos, kalenders, alle soorten PVC, productbrochures, notities, kinderboeken, stickers, alles soorten speciale papieren kleurendrukproducten, gamekaart enzovoort.
Bezoek voor meer informatie
http://www.joyful-printing.com. Alleen ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
Voor veel drukkerijen die gezamenlijk eigendom zijn, is er een algemene situatie waarin bedrijven onafhankelijk opereren en verantwoordelijk zijn voor hun eigen winsten en verliezen. Ze hebben zich altijd gericht op de orders (of taken) die door de autoriteiten zijn overgedragen en dienen zelden de maatschappij. Het management van de onderneming is uitgebreid en de prestaties zijn laag. De prestaties van ondernemingen zijn niet goed, het salarisniveau van werknemers is laag en het is moeilijk om de markt het hoofd te bieden. Als we de status-quo niet veranderen, onze geest emanciperen, markten openstellen en de functie van het dienen van de samenleving versterken, zullen we onvermijdelijk overweldigd worden door het tij van de markteconomie. Daarom is het bereiken van een verfijnd beheer, het verdiepen van hervormingen en het alomvattend verbeteren van de algehele sterkte van ondernemingen de enige uitweg geworden.
Ten eerste, de uitvoering van personeelsbeheer verfijning, verbetering van de kwaliteit van het personeel
Voor de ontwikkeling van ondernemingen is mankracht de eerste hulpbron. In het licht van overbezetting aan de ene kant, zijn de hoogopgeleide en goed opgeleide talenten die dringend nodig zijn aan de andere kant, ernstig ontoereikend. Ondernemingen zouden dapper hervormingen moeten doorvoeren. Laat een aantal oude en zwakke werknemers banen lanceren, laat jonge en welvarende jonge mensen opvallen en vorm een goed mechanisme voor talentcompetitie. Om de technische capaciteiten van werknemers redelijk te beoordelen, heeft de Jilin Province Tax Printing Factory in 2007 medewerkers aangemoedigd om hun eigen kwaliteit voortdurend te verbeteren en de kwaliteit en efficiëntie van hun werk te verbeteren. Het bedrijf voerde een technische evaluatie uit van alle werknemers en elke persoon verwees naar het niveau volgens zijn eigen mogelijkheden. Standaard technische verklaring, de fabrieksevaluatiecommissie zal beoordelen volgens de feitelijke situatie en technische bedrijfsstoelagen en bonussen uitgeven volgens de technische en zakelijke mogelijkheden van de medewerkers. Op deze manier kan elke medewerker actief zijn potentieel verkennen en zijn eigen kwaliteit actief verbeteren om aan zijn werkbehoeften te voldoen. .
Ten tweede, de implementatie van verfijning van materiaalbeheer, het bevorderen van besparingen
Het materiële verbruik van drukkerijen vertegenwoordigt de overgrote meerderheid van de kosten. Beheersing van materialen kan geld besparen en kosten verlagen. In materiaalbeheer mogen bedrijven niet vertrouwen op het menselijk brein en het geheugen van het rekeningschema, maar worden ze opgenomen in de computer voor beheer. Maak een bestand voor elk materiaal en stel een minimum reservelijn in voor het materiaal dat een duidelijk overzicht heeft van prestaties, oorsprong, specificaties, prijs, enz. En wie verantwoordelijk is voor het materiaal. Laat het reinigen en inventariseren van materialen dagelijks werken, alle problemen zullen in een oogopslag duidelijk, transparanter en opener zijn, en de tijdigheid en nauwkeurigheid van materiaalgebruik verbeteren. Tegelijkertijd moeten medewerkers die materialen sparen regelmatig worden beloond en werknemers die materialen verspillen, moeten worden gestraft en de graafwerkzaamheden zullen duidelijk doeltreffend zijn.
Ten derde, implementeer verfijnd productiebeheer en verbeter de productie-efficiëntie
Het proces van productverwerking is eigenlijk een verzameling van verschillende informatie. Onder de uitgebreide managementvoorwaarden kan de combinatie van machinematerialen en personeel ook producten produceren en verwerken. Hoewel de taken als voltooid kunnen worden geteld, zijn ze vaak van lage kwaliteit en inefficiëntie. hoop. Enerzijds moeten bedrijven hun productieapparatuur tijdig bijwerken. Anderzijds moet het productieprocesbeheer verder worden verfijnd en de verantwoordelijkheid duidelijk worden gedefinieerd en geïmplementeerd. De selectie van machines, materialen en personeel zal gebaseerd zijn op de productie en verwerking van hoogwaardige producten. Het verwerkingsproces is niet alleen het proces. Het is noodzakelijk om te vertrouwen op de ervaring van het personeel om meer aandacht te besteden aan de verwerkingsprocedures en -normen. Het personeel zou de gegevens moeten verifiëren voordat ze worden verwerkt. De verwerking moet de verwerkingsinformatie per computer bevestigen, of het productieschema de constructieperiode kan garanderen, of de gebruikte materialen een balans hebben en de productkwaliteit. Of de gegevens nu gekwalificeerd zijn of niet, de gegevens worden in de tijd gerapporteerd en de managementafdeling volgt het hele proces en vormt zo een gevoelig, efficiënt en soepel productieprocesbeheersingsmechanisme.
Ten vierde, de implementatie van kwaliteitsbeheer verfijning
De kwaliteitsborging van gedrukte producten komt voort uit het juiste beheer en de verwerking van prepress-, druk- en post-bedrukprocessen, en het proces zelf is een proces. Bedrijven zouden deze methode moeten gebruiken om moderne computersoftware te gebruiken om bedrijven te helpen bij het voltooien van de kwaliteitscontrole, om te voorkomen dat de buitenstaanders niet kunnen zien, de insider persoonlijk heeft de nadelen, en echt het doel vervullen om verantwoordelijk te zijn naar de klant en verantwoordelijk voor het product .
Op dit moment worden drukkerijen geconfronteerd met een snelgroeiende en zeer concurrerende drukmarkt. Vooral in de omgang met de huidige crisis moeten Indiase bedrijven ervan overtuigd zijn dat Kung Fu in hen zit. Alleen door het werk goed te maken, kunnen we constant de kracht van de onderneming verbeteren.