Workshop digitale workflow
Wij zijn een groot drukkerijbedrijf in Shenzhen China. Wij bieden alle boekpublicaties, hardcover boekafdrukken, papercover boekdruk, hardcover notitieboek, takboekafdrukken, boekafdrukken met zadelsteken, boekjes printen, verpakkingsdoos, kalenders, alle soorten PVC, productbrochures, notities, kinderboeken, stickers, alles soorten speciale papieren kleurendrukproducten, gamekaart enzovoort.
Bezoek voor meer informatie
http://www.joyful-printing.com. Alleen ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
Na de drukexpositie IPEX2002 zette de innovatie van digitaal proces en apparatuur opnieuw een hausse in de sector teweeg. Echter, in het geluid van het haasten in het digitale proces, heb je zorgvuldig geëvalueerd in hoeverre is de kloof tussen het consistente procesconcept van CIP4 en de productiestatus van het huidige drukbedrijf? Welke voorbereidingen en problemen moet je overwinnen om een ideaal digitaal proces te worden in de mond van de machinefabrikant? Wat voor soort schok zal het drukkerijbedrijf of de industriële structuur veroorzaken? Het 'Industrialization and Challenges of Digital Printing Process', gehouden op 19 juli om 13.30 uur, werd georganiseerd door het Industrial Bureau van het Ministerie van Economische Zaken en mede georganiseerd door de Printing and Machine Materials Industry Association of Taiwan. Het afdruk- en onderzoekscentrum is geïmplementeerd. Vanuit het perspectief van de printer hebben we verschillende aspecten van de introductie van het digitale drukproces onderzocht, verschillende denkrichtingen geïnspireerd en in de toekomst gekeken. In totaal hebben 67 leveranciers van organisch materiaal en drukkerijen deelgenomen.
Onder de meest vooruitstrevende experts in de industrie, waaronder: Li Jichang, voorzitter van Taiwan China Printing and Technology Society, Uitgever Chen Zhengxiong, redacteur van Taiwan Magazine, Mr. Xia Shuxun, President van Daji Culture, en directeur Hong Wenlai van China Colour Printing Co., Ltd. De heer Lu Lihua, general manager Lin Gengda van Qianyi Printing Co., Ltd., en directeur Chen Yisheng van Heidelberg Company, fabrikant van digitale printapparatuur, Liao Xueyi, manager van Hongtong Digital Technology Co., Ltd., en Li Jichang, voorzitter van Taiwan China Printing Technology Society worden bij elkaar betrokken. In de openingstoespraak zei voorzitter van het onderzoeks- en ontwikkelingscentrum Lu Jinfa dat de huidige pre-press, India-China en post-press processen zijn gedigitaliseerd en snel zijn ontwikkeld, maar voor de grafische industrie zullen de investeringen en de concurrentie toenemen . Veel kostendruk. Het is de moeite waard voor iedereen om deze trend te bespreken. De voorzitter van de medeorganisator, Yuan Ronghua, zei dat hoewel het huidige aandeel van digitale media zoals CD-ROM en internetinformatie op de markt voor informatieverspreiding is toegenomen, het ook eenvoudig is om de winst als gevolg van piraterij te verminderen. De kwaliteitscontrole van lithografische afdrukken op kopiëren is daarentegen niet eenvoudig te begrijpen en er is nog steeds ruimte voor ontwikkeling. Alleen de industrie zou in de toekomst een continue leer- en verbetermentaliteit moeten behouden.
Het volgende is een samenvatting van de inhoud van elke module van het symposium: van management, technologie, markt tot de veranderingen veroorzaakt door digitaal printen
Inleiding: Li Jichang, voorzitter van Taiwan China Printing Technology Society
Afdrukken Van traditioneel afdrukken tot vandaag, iedereen weet dat we worden geconfronteerd met een tijdperk van onzekerheid, maar vanwege de mogelijkheid om uit te dagen, moeten we deze veranderingen optimistisch tegemoet treden. Van fotograveren, handmatige kleurscheiding tot DTP, CTP, we kunnen van deze weg leren:
1. "Hoeveelheid" is niet de belangrijkste operationele niche;
2. De grafische industrie moet leven van water, net als elke andere maakindustrie;
3. Dus we moeten een groep soldaten trainen die de wereld kan uitdagen.
De nieuwe generatie geboren in het 60e jaar, de zogenaamde zesde klasser, wordt gekenmerkt door individualisme, om nog te zwijgen van promotie of visie, doelen, alleen om persoonlijke doelen of interesses, ze hebben een internationaal perspectief met sterke taalvaardigheid. Wat het gebruik en de markt betreft, is het ook de moeite waard om deze zesdeklassers te gebruiken. Wanneer de industrie van gedachten verandert, is transformatie noodzakelijk en moeten mensen erover nadenken:
1. Succes met het verleden management en productiemethoden betekent niet dat de toekomst zal slagen;
2. Hoe de grafische industrie te herpositioneren?
Afdrukken was vroeger een industrie voor productieservices en de toekomst moet een sector voor kennisindustrie op het gebied van wetenschap en technologie zijn. Als drukwerk goed gebruik kan maken van informatiebeheer, kan het ook een kennismanagementindustrie worden;
3. Of het mogelijk is om exclusieve kennis en vaardigheden te ontwikkelen op zoveel apparaten, zoals de algemeen directeur van het Productivity Center Shi Ziyi zei, om meer creatieve middelen te gebruiken om winst te maken, dit is het doel waar we hard aan moeten werken.
Praten met de mensen: Printer Magazine (Taiwan) Chen Zhengxiong Uitgever
De grafische industrie moet met de tijd meegaan en het drukken is nu volledig gedigitaliseerd van dominante media. Volgens de informatie die ik heb verzameld, is het papierverbruik per persoon in Taiwan 228 kilogram per jaar, het jaarlijkse papierverbruik per persoon in de Verenigde Staten is ongeveer 320 kilogram en de hoeveelheid papier die op het vasteland wordt gebruikt is 27,28 kilogram per persoon per persoon jaar. Het is aanzienlijk gegroeid en zelfs het jaarlijkse papierverbruik heeft meer dan 20 miljoen ton bereikt. Iedereen twijfelt of afdrukken kan blijven overleven wanneer geavanceerde technologie zich ontwikkelt. Maar we moeten weten dat verborgen media zoals cd's, elektronische materialen, enz., Niet zo gemakkelijk te zien zijn als de media, wat het voordeel is van afdrukken buiten andere media.
Afdrukken is nu een weg naar digitalisering, maar we hebben nog een lange weg te gaan van echt netwerkbeheer. Veel van het huidige productiebeheer, kostenbeheer, enzovoort, zijn nog steeds afhankelijk van arbeid, maar de Verenigde Staten kunnen deze beheercomputers of -netwerken al dragen. CIP4 moet bijvoorbeeld alle informatie van het proces op nummer verwerken. In de toekomst moet de grafische industrie computers gebruiken om deze processen te plannen en te beheren. En de grafische industrie is in de toekomst een zeer internationale industrie. Als een boek moet worden geëxporteerd, hoeft het niet te worden afgedrukt en verzonden in het land. Dit kan door op afstand elektronische bestanden op internet af te drukken. Het enige harde deel van de grafische industrie is proeflezen, vooral het proeflezen van kleuren. Alleen door het probleem van kleur op te lossen, kan afdrukken op afstand beter worden.
In de toekomst zal de grafische industrie het netwerk niet alleen gebruiken voor productiebeheer, maar ook voor marketingbeheer. Dit moet worden gecombineerd met informatiestromen, goudstromen en logistiek goud via interne en externe netwerken om klanten snel en efficiënt van dienst te kunnen zijn. In het bedrijfsbeheer gebruiken we internet om klant-, personeels- en kostenbeheer goed uit te voeren, zodat we altijd en overal de werkingstatus kunnen begrijpen.
De grafische industrie is nu volledig veranderd. Ik wil nadenken over de niche van drukken in de media-industrie. Volgens Japanse bronnen zijn de winstgevendheid van vellendruk sterk gecomprimeerd. Net als de huidige DIRO van Manroland WEB kan het elektronische bestand van het netwerk direct worden ontvangen. Na interpretatie is het niet nodig om de negatieve plaat te maken, direct te bedrukken, drogen en binden. Eén machine kan alle afdrukprocessen voltooien en kan 500 - 30000 afdrukken per uur afdrukken. Kan worden ingewisseld voor 5 sets. De efficiëntie is niet te vergelijken met vellenpersen. Met de snelle ontwikkeling van de druktechnologie, zelfs de president van Heidelberg, Duitsland kan niet beweren dat het ontwikkelingsproces en het evenwicht van de grafische industrie in de komende vier jaar.
Praten met mensen: General Manager Lin Gengda van Qianyi Printing Co., Ltd.
Ik werk al meer dan 20 jaar in de grafische industrie. Ik kan je vertellen over de ups en downs van de grafische industrie op het eiland. Ik heb ook diepe gevoelens. Wat de hele markt betreft, is de grafische industrie op het eiland erg smal en de werkverdeling prima, dus het is moeilijk om te integreren om aan de behoeften van de huidige markt te voldoen. Daarom is industriële transformatie een noodzakelijke trend geworden voor het voortbestaan van ondernemingen.
Ik citeer hier twee praktische voorbeelden die ik in het buitenland heb gezien om met u te delen: een daarvan is dat ik Drupa in Duitsland heb bezocht. Tijdens de druktexpositie 2000 ging ik naar een drukkerij in Europa. Slechts één vrouwelijke persoon die de leiding had over de fabriek, bediende een zeskleurenmachine en alle afdrukprocedures konden gemakkelijk worden voltooid. De andere is de drukkerij die ik in Japan heb bezocht. De omgeving van deze fabrikant is slechter dan die van Taiwan's algemene drukkerij. De apparatuur is ouder, maar kan nog steeds continu worden gebruikt. Na zorgvuldig begrip werd ontdekt dat er geen reden voor is. Zolang het proces goed kan worden gepland om een compleet proces te vormen en vervolgens door kleurbeheer (ook bekend als CIP3), kan het effectief de kosten verlagen en de productkwaliteit verbeteren. Om het concurrentievermogen van de markt te vergroten.
Dus stop ik de investering in hardware en verander ik de integratie van het beleggingsproces. Bovendien, omdat de markt voor vellendrukpersen niet concurrerend is met de roterende machine, zelfs als de drukkwaliteit van het vel goed is, maar de prijs hoger is, is de markt voor het vel kleiner. Ik heb nieuwe computers en digitale persen geïntroduceerd en kleurbeheer uitgevoerd om de hele workflow in de richting van integratie te verplaatsen. Vier jaar geleden richtte ik een reclameafdeling, uitgebreide zakelijke projecten en gecombineerde traditionele druktechnieken en digitaal drukwerk op om aan de eisen van verschillende groepen huishoudens te voldoen. Tegelijkertijd werkte ik ook samen met binnenlandse schilders om hun werken te publiceren, om moeilijker afdrukken te proberen. uitdaging. De huidige belangrijkste zakelijke projecten van ons bedrijf zijn digitaal, adverteren en traditioneel drukken, waarbij de omzet van elke afdeling 30% bedraagt, reclame 30% en traditionele afdrukken 40%.
Vooruitgang in druktechnologie hoeft niet constant te worden bijgewerkt door middel van software en hardware. Hoe de bestaande technologie te combineren met de functies van apparatuur is het belangrijkste. De grafische industrie in Taiwan heeft zich niet kunnen vergelijken met andere geavanceerde druklanden. Het is geen technologie- of apparatuurprobleem, maar een marktstructuur. Als u zich kunt concentreren op strategische allianties, kunt u uw concurrentiepositie verbeteren en het ideale digitale proces bereiken. De internationale markt heeft ook ruimte om te overleven. De introductie van digitale printapparatuur is momenteel niet het belangrijkste product van de service, omdat er nog veel problemen moeten worden overwonnen, maar het kan worden gebruikt als een proces om te helpen bij de integratie van het proces. Qian Yi voert momenteel acties uit met betrekking tot de standaardisatie van besturingsplatforms in verschillende afdelingen om het beheer en de productie-efficiëntie te verbeteren. De veranderingen in proces en management van Qian Yi hebben ook met succes de buitenwereld geholpen om de indruk terug te draaien dat de grafische industrie een black-handed industrie is.
Ik denk dat we, in de trend van digitalisering, het geleidelijk aan moeten proberen, en we moeten vol zelfvertrouwen zeggen dat we correcte en effectieve investeringen moeten doen. De voorwaarde voor het maken van juiste en effectieve investeringen is om informatie grondig te begrijpen en te verzamelen. Met deze ervaring en ervaring zou ik het graag met u willen delen.
De kloof tussen het ideale digitaliseringsproces en de huidige situatie van de industrie
Introductie: president van Dazao Culture Co., Ltd. Xia Shuxun
Individuen werken al lang in het afdrukken van professionele tijdschriften. Ze ontvangen vaak klachten van de grafische industrie of de uitgeverij. De uitgevers hebben vaak problemen met het afdrukproces omdat zij het afdrukproces niet begrijpen. Zakenmensen in de platen- of drukindustrie zijn bang dat ze de schuld krijgen van de baas en zullen de problematische dossiers niet accepteren, maar ze zullen niet technisch worden overwonnen, dus zullen ze de eindtoestand van de rechtbank worden. In de positie van de tijdschriftenindustrie, hoop ik dat u en de sprekers kunnen vertellen hoe de midden- en lagere regionen van het drukwerk moeten samenwerken om deze problemen op te lossen.
Praten met de mensen: Printer Magazine (Taiwan) Chen Zhengxiong Uitgever
(Ga door met de inhoud van de vorige unit) Nu erg populaire multi-output, inclusief Computer
Om te bewijzen, plaat, druk; computer op papier, computer op poster; Computer naar uitgeverij; Computer naar verpakking. Tegenwoordig gebruiken de meeste mensen PDF als standaard. De PDF-bestandsarchitectuur kan echter niet soepel worden gebruikt in elektronische media en moet worden geïmplementeerd in het XML-bestand. Er zijn al meer dan veertig leveranciers die toetreden tot CIP3, en de leveranciers die lid worden van CIP4 zijn voornamelijk Agfa, Heidelberg, Manroland en Adobe. CIP4 bevat JDF-bestanden, die gegevens van procesorders naar verschillende processen kunnen transporteren. Er zijn echter nog steeds veel apparaten waarvan de indelingen niet compatibel zijn met JDF. De ontwikkeling van Computer To Paper vindt voornamelijk plaats bij de productie van prints met variabele prints. Zoals de huidige kopieermachines van vandaag kunnen ook in één machine worden gebruikt, aangesloten op faxmachines, scanners of afdrukken via het netwerk. Dit is ook een soort prestatie van Computer To Paper. Computer to Publishing ontwikkelt nu elektronische schoolboeken in Singapore, maar de resultaten zijn niet goed. Maar op een dag zullen elektronische inkt en elektronisch papier een trend worden.
Digitale informatie is de hoofdstroom van mondiale technologie, industrie, cultuur en amusement. Het is ook geen winst. Het interne netwerk maakt een nauwe integratie binnen de organisatie, efficiënter gebruik van hulpbronnen en sneller en nauwkeuriger beheer mogelijk. Het externe netwerk kan worden gebruikt voor informatieverwerving, bestandsoverdracht, marketing, navraag, proeflezen, videoconferenties en afstandsbediening. Alle toekomstige prints of publicaties zullen meer en meer gepersonaliseerd worden en verbonden met de wereld. Het is voorspelbaar dat na meer dan tien of twintig jaar de markt steeds smaller zal worden en dat de industrie nu een manier moet vinden om haar eigen positionering en servicerichting te vinden.
Praten met mensen: Hong Wenlai, directeur van China Colour Printing Co., Ltd. en Lv Lihua
Om de kloof tussen het ideale digitaliseringsproces en de huidige stand van zaken in de industrie te verkennen, moeten we eerst praten over de voordelen die het digitale proces de industrie kan bieden, omdat we met deze inspanningen hard moeten werken om de situatie te veranderen en de kloof te verkleinen is niet om de ideale situatie te bereiken.
Wat zijn de voordelen die digitale processen kunnen brengen voor de grafische industrie?
1. Verlaag de kosten
Het digitale proces kan een consistent werkplatform bieden voor de industrie, zodat de voltooiing van alle processen niet langer hoeft te worden voltooid in hetzelfde gebouw of in het aangrenzende gebied als in het verleden, maar verspreid kan worden door de Chinese wereld, zodat fabrikanten kunnen Het productieproces, dat veel mankracht vereist, wordt geplaatst in het gebied met de laagste arbeidskosten, en de productiekoppelingen die vaker met klanten moeten communiceren in het productieproces worden geplaatst in de meest ontwikkelde gebieden van de communicatie en de afdelingen die orders moeten aannemen of diensten moeten leveren, moeten worden geplaatst. In het gebied dat het dichtst bij de klantenbasis ligt, zal dit effectief de arbeidskosten en grondkosten verlagen, de winstgevendheid verhogen en concurrerend zijn.
2. Verkort de afstand
De zogenaamde afstand is niet langer een afstand, maar verwijst naar de transmissiesnelheid van het netwerk, de transmissiesnelheid vervangt de traditionele bedieningsmodus en wordt de belangrijkste indicator voor de efficiëntie van de productie in de fabriek.
3. Onderzoek naar de markt
Omdat het digitale proces de kosten effectief kan verminderen en de afstand kan verkorten, is de ontwikkeling van de markt niet beperkt tot een bepaalde plaats, maar de markt kan worden verspreid over de drie zijden, de Chinese regio en zelfs de wereld.
4. Effectief alle bijpassende fabrikanten integreren
We hebben gezegd dat het digitale proces een consistent werkplatform voor de industrie kan bieden. Daarom kan het alle passende fabrikanten effectief integreren en samenwerken met de fabrikanten om een serviceteam te vormen door middel van integratie. Dit zal niet alleen de investeringsdruk van elk bedrijf verminderen. Kosten, en door de integratie van de machine wordt de efficiëntie van de machineproductie verbeterd en neemt de omzet van het bedrijf toe.
Vanwege de vele voordelen die we hierboven hebben aangegeven, moeten we de verschillen tussen het ideale digitale proces en de huidige stand van zaken in de industrie verder bespreken.
Het is niet moeilijk om vanuit technisch oogpunt naar het digitale proces te kijken, en we geloven dat met de huidige technologie die zo floreert, we snel het ideale digitale hoopproces kunnen bereiken. Dit is ongetwijfeld en we zijn hier geweest. Aan de ene kant zijn we constant aan het zoeken. Als we op dit gebied hard werken, staan we ook voor een aantal problemen. Wat zijn deze problemen? Natuurlijk zal het een probleem zijn dat de industrie in de toekomst misschien zal tegenkomen om een ideaal digitaal proces te vormen. Daarom wordt voorgesteld voor de senioren in de grafische industrie om samen te discussiëren en te discussiëren.
1. De bereidheid van het reclamebureau om samen te werken is laag
Er zijn tijdschriften, behalve een klein deel, waarvan de meeste afhankelijk zijn van advertentie-inkomsten. Als de bereidheid van het reclamebureau om samen te werken laag is, zal dit de grootste weerstand tegen het digitale proces vormen.
2. Eindeloze investering in zachte en harde apparatuur
Soft- en hardwarebedrijven hebben enkele verschijnselen. Om ontwikkelingskosten zo vroeg mogelijk te herstellen, worden de nieuw ontwikkelde software en hardware incompatibele systemen vaak gebruikt om de markt te bepalen, waardoor fabrikanten eindeloze investeringsapparatuur moeten gebruiken. Anders kan niet aan de behoeften van de klant (tijdschrift) worden voldaan.
Dat wil zeggen, elke nieuwe ontwikkelde technologie kan uit de oude versie zijn en zal worden verkocht aan upstream-eenheden (tijdschriften) met behulp van een eenvoudige versie met meer functies, waardoor stroomafwaartse eenheden (printers) gedwongen worden om de duurste hoofdapparatuur te kopen, met name It is het duidelijkst in termen van prepress, wat de reactie is op de meest winstvrije productie.
3. Het concept van het digitale proces van de markt is niet gevormd
Slechts een zeer klein aantal tijdschriften heeft dit concept en de meeste van hen bestaan niet, dus het eerste drukkerijbedrijf dat dit veld betreedt, is niet alleen de investering van apparatuur, maar ook de rol van onderwijs en het leiden van de markt. Het is heel moeilijk. En er kan in korte tijd geen effectief inkomen worden verkregen.
4. Blijf de marktprijs onderuit halen, niet in staat om de R & D-kosten van de toekomstige technologie van de drukkerijfabrikant te betalen
Ik denk dat dit het grootste trieste punt is van veel ambities, omdat hightechcitaties geen voordelen van de ene dag op de andere kunnen bereiken, maar de huidige marktprijs is zo laag en kan deze kosten niet dekken, dus als de markt niet zo slecht is. Concurreren en effectief middelen beschikbaar stellen voor onderzoek en ontwikkeling op het gebied van hightech zal het verwezenlijken van een geïdealiseerd digitaal proces effectief versnellen.
5. De overheidsdienst let niet voldoende op
Volgens papierafdrukken zou het strikt genomen de papierverwerkende industrie moeten worden genoemd. Als het het meest geschikt is voor exportverwerking, is het ook een bedrijfstak die zeer geschikt is om buitenlandse valuta te verdienen, maar het is noodzakelijk om een geïdealiseerd proces voor exportbestellingen uit te voeren. Moet worden gevormd, om te voldoen aan de leveringsvereisten van de klant, maar vanwege het gebrek aan aandacht van de overheid, moet de promotie van andere ondersteunende industrieën naast de grafische industrie nog worden versterkt.
Al het bovenstaande zijn de belangrijkste redenen voor de kloof tussen het ideale digitale proces en de huidige situatie. Alles lijkt geen oplossing te hebben, maar we moeten het overwinnen om het ideale proces te bereiken, omdat alleen de grafische industrie er een kan doden. Wanneer we aan de weg komen, kunnen bedrijven duurzame planning realiseren. Daarom zullen we hard blijven werken.
Voldoen aan de voorbereiding van digitaal drukproces
Introductie: algemeen directeur Zhang Zhongyi, onderzoekscentrum voor de textielindustrie
In de IPEX-drukwerkbeurs in april van dit jaar is de ontwikkeling van digitale printapparatuur volwassener geworden, met name in de procesintegratie hebben leveranciers ook veel oplossingen voorgesteld om de industrie te helpen zich beter aan te passen aan de toekomstige genetwerkte, digitale industriële omgeving. . Het belangrijkste ontwikkelingsplan voor 2008 dat de regering heeft voorgesteld om het algehele ontwikkelingsplan van de creatieve cultuuruitgeverij te benadrukken, en ook de industrie aan te moedigen om transnationale uitgeverijen te ontwikkelen via technologie voor afdrukken op afstand. Deze twee berichten onthullen de ontwikkelingsmogelijkheden en richtingen van lithografie en herinneren ons aan het belang van het ontwikkelen van digitale, netwerk- en internationale bedrijven. Daarom hoopt het onderzoeksinstituut via dit forum met experts en experts uit de industrie te communiceren over hoe te helpen bij de introductie van digitaal drukproces, waardoor de grafische industrie een innovatieve en volledig toegepaste hightech-industrie wordt.
Praten met de persoon: Manager van Liao Xueyi, Hongtong Digital Technology Co., Ltd.
De reden waarom PDF-bestanden de standaard bestandsindeling spindel worden in de toekomstige grafische industrie, is dat deze over platformonafhankelijke en crossmediale functies beschikt. Er moet echter worden opgemerkt dat, hoewel PDF een standaard uitvoerformaat is, dit geen formaat is voor achtergronddatabase-uitwisseling. Bovendien kan het RIP-systeem van de wereld worden onderverdeeld in twee belangrijke mainstreams, Adobe en Harlequin. Daarom moeten veel systeembeheerders van prepressapparatuur de bronlicentie aanschaffen voor het interpreteren van PDF van Adobe. Het is niet eenvoudig om PDF-gegevens correct te interpreteren zonder het RIP-systeem dat door Adobe is geautoriseerd. De huidige Adobe-gerelateerde applicatiesoftware kan het bereik omvatten van creatief ontwerp, prepress tot RIP-interpretatieproces. RIP-systeemleveranciers moeten daarom de ontwikkeling van Adobe-toepassingssoftware volgen en voortdurend upgraden om RIP-interpretatietechnologie te maken. Doorgaan met het doorbreken van de groei, wat de belangrijkste reden is voor de grafische industrie om te denken dat het RIP-interpretatiesysteem te snel wordt geüpgraded en verzucht dat apparatuurinvesteringen niet overweldigd kunnen worden.
De overdracht van het PDF-bestandsformaat dat vandaag is ontwikkeld, is een must om in het proces van het importeren van digitale processen te gaan. Hierdoor is het mogelijk om een toepassing van uiterst efficiënte externe netwerkproeven te ontwikkelen. Internettoegang kan niet alleen helpen met proeflezen, maar ook het belangrijkste is om de informatie die met klanten wordt uitgewisseld vast te leggen en te analyseren voor aangepast gegevensbeheer, om zo diensten te bieden die in de toekomst aan hun behoeften voldoen. Dit is ook de beheersgeest van digitaal proces. Daarom is de verwerking van de achtergronddatabase ook een belangrijk onderdeel van digitaal procesbeheer. Door systematische verzameling en transparantie kan informatie worden verzonden naar de relevante afdelingen van het bedrijf om dezelfde volledige informatie te ontvangen en onmiddellijk te reageren, wat niet alleen een hoop gegevensverwerking en levertijd bespaart, maar ook de applicatie-efficiëntie van de digitale technologie uitoefent. werkwijze. In de praktijk is het niet eenvoudig om de databaseverwerking te voltooien. Naast de algehele planning is de "digitale val" een belangrijke reden om het succes van het proces-e-proces te bevorderen. De zogenaamde digitale kloof: dat wil zeggen, vanwege het verschil in het begrip en de eisen van het digitale productieproces tussen de productie en bedrijfseenheden binnen de onderneming, de kloof tussen het concept en de praktijk van de planning en constructie van het toekomstige systeem wordt veroorzaakt, dus hoe de onderneming te verkorten, De digitale kloof in externe communicatie is de primaire taak bij het implementeren van digitale processen.
Bij de planning van digitale processen is de belangrijkste gedachte om de oplossing van het procesnetwerk (Web) Base) en het beheer van de back-enddatabase te bouwen, alle informatie over de klant en de productiekant kan duidelijk worden begrepen en toegepast. .
Digitale drukpersen zijn de printapparatuur die leveranciers van drukmedia de afgelopen vijf jaar hebben ontwikkeld. Hoofdzakelijk gebruik van inkjet (inkt) en toner (toner) en andere twee soorten afdrukken. Ze kunnen worden overgedragen via de afdruk van de deken om interprinten uit te voeren vergelijkbaar met lithografisch afdrukken. Vanwege de huidige digitale afdrukapparatuur is de afgedrukte afbeelding echter niet zo lang als de PS-versie. Daarom moet de toepassing van digitaal drukwerk gericht zijn op de marktvraag van gepersonaliseerde en kleine hoeveelheid gedrukt materiaal; en de toekomstige afdrukservice is niet langer zo groot als de fabrikant van het drukwerk, maar de snelheid van het afdrukken, zodat de digitale drukmachine zijn marktpotentieel heeft. .
Met betrekking tot de voorbereiding voor het invoeren van het digitale drukproces, heb ik drie suggesties: 1. Het afdrukproces is niet langer beperkt tot de hardware-investering in het drukproductieproces. Veel grote ondernemingen over de hele wereld jagen niet langer op hardware-investeringen en wenden zich tot softwareapplicaties die verband houden met toepassingen. Het belangrijkste doel is om de efficiëntie van services te verbeteren. Daarom moet de grafische industrie zich ook ontwikkelen in de richting van de grafische industrie. 2. Verklein de digitale kloof tussen interne en externe communicatie. 3. Breng een complete serviceketen tot stand (serviceketen): integreer de interne en externe bedrijfs- en productiesystemen in een reeks om in de toekomst de juiste klantenservice te kunnen bieden. Ik deel dit alleen met de woorden die ik in het boek zag en als de conclusie van de speech van vandaag: "Het succes van het verleden zit in het product, het huidige succes is in dienst, het toekomstige succes is in kennis"