Het geheim van Fuji Xerox behoud van werknemers
Wij zijn een grote drukkerij in Shenzhen, China. Wij bieden alle boek publicaties, hardcover boek afdrukken, afdrukken, hardcover notebook van papercover boek, sprial boek afdrukken, zadel stiching boek afdrukken, boekje afdrukken, verpakking, agenda's, alle soorten PVC, Productbrochures, notities, kinderen Boek, stickers, allerlei speciale kleur afdrukken papierproducten, spel cardand enzovoort.
Voor meer informatie bezoek
http://www.Joyful-Printing.com. ENG alleen
http://www.Joyful-Printing.net
http://www.Joyful-Printing.org
e-mail: 860681365@qq.com
Sun Yu is niet een inspirerende spreker van beroemdheid, en haar publiek deed niet veel geld om te luisteren naar haar toespraak. Ze is slechts een van de groeiende teams van psychologen en psychotherapeuten, werken met enkele grote fabrieken in Zuid-China te helpen jonge werknemers er omgaan met werkstress en groei.
Tot op zekere hoogte is dit gedaan om te helpen deze fabrieken behouden van medewerkers. Eerder dit jaar, Stephen Green, een econoom bij Standard Chartered Bank, schreef een rapport genaamd Wanted: 25m arbeiders. Volgens het rapport, productiviteit van de arbeid van cruciaal belang worden in China bij het scheppen van werkgelegenheid is sneller dan nieuwe arbeid. Gericht op het welzijn van de werknemer is ook een antwoord op een aantal zelfmoorden in Foxconn van grote fabriek vorig jaar. De grootschalige Foxconn is de oprichter van Apple's iPhone en andere consumentenelektronica.
Fotokopieerapparaten produceert de Fuji Xerox fabriek in Shenzhen. In 2006 lanceerde het bedrijf een programma maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) voor werknemers van de fabriek zeer voorspelbaar. Ongebruikelijk, de persoon die verantwoordelijk is voor het project is niet een uitvoerende macht, maar een migrerende meisje genaamd Liu Meihua. Liu Meihua zei dat het project is opgezet omdat het productieteam klaagden dat vele jonge werknemers gebrek aan elementaire communicatievaardigheden. De eerste les van het project was "Hoe om jezelf te uiten."
Liu Meihua zei dat op het moment, ze wist niet wat "MVO" bedoeld. Echter, ondanks het ontbreken van kennis in beheer terminologie, Liu Meihua verdubbeld met empathie. Nadat het bedrijf 500 werknemers ondervraagde, concludeerde ze dat veel problemen niet werden veroorzaakt door het werk, maar omdat de werknemers waren te jong, en ze werden verward uit hun geboortestad.
Inderdaad, veel van de jonge mensen die naar Sun Yu's toespraken op Fuji Xerox de fabrieken luisterde werden kinderachtig en misschien zelfs school worden ontsnappen. De gemiddelde leeftijd van de werknemers is 20 jaar oud. Sun-Yu zei dat de post-jaren 90 generatie is "zeer creatief, maar we moeten hen advies te geven, anders zullen ze ontslag zonder gevolgen." Zij en haar collega's hebben ontworpen een breed scala aan cursussen, van leren hoe om vrienden te maken in een nieuwe omgeving, hoe te communiceren met collega's en geld besparen.
Toshihiko Okaji, voorzitter van de vriendelijke Fuji Xerox Shenzhen, zei dat de aard van het MVO project "net als een moeder is. Als ze problemen hebt, zal er mensen te luisteren." Hij zei dat de personele middelen het tegenovergestelde zijn en hebben de neiging om gezien te worden. Voor "training." "De aard van de twee is anders. Jonge mensen niet op zoek gaan naar menselijke hulpbronnen als ze problemen hebben."
Verwerkingsfrequentie van de werknemer in de Fuji Xerox-fabriek is gedaald tot 3,5% per jaar, dat waarschijnlijk het laagste in Zuid-China is. In Zuid-China springen migrerende werknemers niet van de fabriek naar die fabriek, of worden aangetrokken tot nieuwe banen in het binnenland provincies dichter naar hun geboortestad.
Andere multinationale bedrijven nemen soortgelijke, eerder verschillende benaderingen voor het beheer van jonge werknemers te behouden. Flextronics Zhuhai technologiepark 52.000 werknemers heeft, produceert Xbox spel onderdelen voor Microsoft en produceert producten voor andere elektronica fabrikanten. Lanceerde het bedrijf een "Big Brother, grote zus" mentoring programma om te helpen jonge werknemers die ver weg van hun gezinnen en niet in staat aan te passen aan hun huidige werk en leven.
Het beheer van de fabriek kantine is terug genomen van de aannemer, en nu is het een groep mensen die ervaring in het hotel catering hebben. Dit betekent dat de smaak van het eten hier erg veranderd, die trok meer werknemers om aan eten te komen. De fabriek ook hecht veel belang aan hobby wedstrijden en stimuleert medewerkers om te demonstreren hun talenten, van kalligrafie om modevormgeving. Niet lang geleden, stond het thema van een modeshow gerecycleerde materialen, met inbegrip van het gebruik van printplaten en plastic verpakkingen te maken van kleding. In het kantoor van de HR-directeur Jayesh Menon is er een zeer opvallende kubistische masker. Het masker is gemaakt door een medewerker met veiligheidsvoorzieningen zoals geluiddempers en bril.
De resultaten van de bovenstaande initiatieven zijn echter niet abstract bij allen. In 2010, lonen in Zuid-China aanzienlijk gestegen en Verwerkingsfrequentie van Flextronics' Zhuhai werknemers daalde met 20%. Menon zei dat de reden waarom de verwerkingsfrequentie zal dalen omdat het bedrijf uit beroepsscholen in plaats van de algemene arbeidsmarkt werft.