Weerspiegeling van een kleine bedrijfseigenaar
Wij zijn een groot drukkerijbedrijf in Shenzhen China. Wij bieden alle boekpublicaties, hardcover boekafdrukken, papercover boekdruk, hardcover notitieboek, takboekafdrukken, boekafdrukken met zadelsteken, boekjes printen, verpakkingsdoos, kalenders, alle soorten PVC, productbrochures, notities, kinderboeken, stickers, alles soorten speciale papieren kleurendrukproducten, gamekaart enzovoort.
Bezoek voor meer informatie
http://www.joyful-printing.com. Alleen ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
In het verleden waren de kranten goed, het netwerk was het vermelden waard en de aandacht en rapporten over kleine bedrijven waren er echt weinig. Als lid van de kleine onderneming was er enige verontwaardiging in het hart. Waarom kleine bedrijven zo onbezorgd zijn, kan te maken hebben met het belang dat de overheid en relevante afdelingen hechten aan kleine bedrijven. Hoewel kleine bedrijven ook een belangrijk onderdeel zijn van de grafische industrie, is het evenwicht van het beleid er niet op gericht. Kleine bedrijven vertrouwen volledig op hun eigen kracht. De kracht is tastend voor de moeilijke reis.
Vat nu de huidige situatie van kleine bedrijven samen en bespreek met u.
1. De algehele kwaliteit van de operatoren is niet hoog en het managementbewustzijn ontbreekt.
Voor grote ondernemingen zijn kleine bedrijven relatief eenvoudig in te richten. De meeste oprichters zijn zelf in de industrie. Sommigen hebben machines geopend, sommige hebben hun activiteiten doorlopen en sommige zijn afkomstig van grote bedrijven om zaken te doen. Het vormingsproces van kleine ondernemingen is ook relatief eenvoudig. De ondernemer haalt jaren van sparen, haalt wat geld op en een drukmachine snijdt een mes, beheert de productie zelf en neemt zelf contact op met de drukkerij. De meeste werknemers zijn familie of vrienden. De dorpsgenoten adopteren in principe familiebeheer. Dit soort beheermodus heeft echter een groot verborgen gevaar. Als de coördinatie niet goed is, zal dit gemakkelijk onnodige interne wrijving veroorzaken. Niet alleen de kwaliteit zal niet verdwijnen, maar de algehele efficiëntie is niet hoog, wat onvermijdelijk de productiekosten verhoogt. Bovendien is de locatie van kleine bedrijven over het algemeen relatief afgelegen. De integratie tussen stad en platteland, waar de huren relatief goedkoop zijn, bestaat grotendeels uit privé-huizen of magazijnen. Dientengevolge zijn het verkeer en de faciliteiten ongemakkelijk, hetgeen ook de productiekosten verhoogt.
2. Onstabiele zakelijke bronnen
Kleine bedrijven hebben over het algemeen geen vaste zakenmensen, ze kunnen het niet betalen, ze kunnen het niet betalen. De verkoper die zichzelf traint, na de volwassen business, stopt meestal met het grote bedrijf of wordt freelancer en is aangesloten bij een bedrijf (maar niet vast) om het bedrijf alleen te runnen. Voor de meeste kleine bedrijven zijn er meer bronnen van zaken en de bron zijn dergelijke mensen (dwz freelancers). Ze hebben een bepaalde groep gevormd en zijn bijeengekomen in relatief geconcentreerde percelen van kleine bedrijven. Er zijn onroerendgoedspeculanten in het huis en de grafische industrie heeft ook een "speculatieve groep" (algemeen bekend als de drukkerij "hacker"). De hackers hebben geen vaste affiliate-eenheid. Wie goede uitrusting en goedkope prijzen heeft, wordt aan de andere kant afgedrukt; hetzelfde product kan worden geprijsd voor meerdere vragen.
Dit heeft druk uitgeoefend op kleine bedrijven, ze moeten hard werken aan management en kwaliteit, en hun managementbewustzijn en -niveau zijn ook opgevoerd.
De risico's bestaan echter ook. Als een nieuw bedrijf eenmaal is opgestaan, zullen hackers "wegzwermen", omdat in het licht van hetzelfde prijsniveau nieuwe apparatuur vaak de aandacht van de meeste mensen trekt. Voor een groot deel zijn kleine bedrijven en print hackers een symbiotische relatie. Als u alleen op uw eigen bedrijf vertrouwt, is de normale werking van het bedrijf moeilijk te handhaven, omdat de meeste kleine bedrijven slechts één of twee acht- of vieropen afdrukapparaten hebben, die gericht zijn op de kortlopende bedrijfskortingen. afdrukken uitvoeren, wat meerdere keren per dag vereist is. Zelfs tientallen bestellingen kunnen de productie bevredigen. Voor bestellingen met een iets grotere hoeveelheid, omdat er geen manier is om de leveringstermijn te garanderen, kunnen ze alleen worden verzonden naar grotere bedrijven voor verwerking. De productiekosten van grote ondernemingen zijn hoog, en de prijs is van nature Hoog, dus zodra de winsten van dergelijke afdrukken de neiging hebben om sterk te krimpen, kunnen sommige alleen het origineel beschermen. Vanuit dit oogpunt is het niet overdreven om te zeggen dat kleine bedrijven kunnen overleven in de gaten.
3. Intensieve concurrentie in dezelfde branche
Vanwege bepaalde onzekerheden in de zakelijke bronnen is de prijsconcurrentie in de cirkel vrij krachtig. Hoe laag de prijs ook is, bijna iedereen heeft het gedaan. Samen met de drukkerijen Langfang en Sanhe naast Peking, de drukkerijmarkt in Beijing. De lonen worden steeds lager, zodat zolang de garantie wordt ingeschakeld, de winst dunner kan zijn. Het bewustzijn van de bescherming van de industrie is te zwak, wederzijdse prijsstoornissen en doet uiteindelijk de onderneming zelf pijn.
Kleine bedrijven willen ontwikkeling op de lange termijn, en individuen geloven dat er verschillende praktische verkooppunten zijn om uit te kiezen.
1) Schaal op volgens bedrijfstype
Kleine bedrijven zullen op een dag grote bedrijven worden en iedereen heeft de wens om naar boven te gaan. Dit grote proces is echter misschien moeilijker voor eigenaren van kleine bedrijven. Omdat ik groot wil zijn, heb ik zeker goede apparatuur en een fabriek op de schaal nodig. Dit gaat om financiering. Grote bedrijven kunnen op zoek naar bankfinanciering, terwijl kleine bedrijven dat niet doen. Afdrukken zelf is een industrie met weinig opbrengst en lage marges. Niemand wil met je praten (financiering), ook al is het moeilijk om erover te praten. Geld, minder, geen gebruik, meer kan niet praten, kunnen alleen vrienden en vrienden zijn. Het is duidelijk dat kleine bedrijven moeten stijgen en hoe moeilijk de weg voor hen is.
Als je het lang op een kleine schaal wilt doen, moet je de markt nauwkeurig positioneren. Kwaliteit en efficiëntie zijn van het grootste belang. Er zijn veel kleine bedrijven, maar er zijn niet veel kleine en geavanceerde bedrijven.
In plaats van alles uiteindelijk te doen, is het beter om je erop te concentreren en slechts één type product te doen.
2) Neem de weg van zakelijke alliantie
Kleine bedrijven moeten elkaar niet als tegenstanders behandelen. Vechten tegen elkaar, elkaar vermoorden en uiteindelijk sterven. De ogen moeten ontspannen zijn en de middelen moeten worden verwijderd. Vijf of zes bedrijven zullen deel uitmaken van een groep, zelfs als ze één apparaat hebben, kunnen ze een middelgrote fabriek vormen. Bord maken, drukken en binden, dit consortium creëert een standaard "drukkerij" door een ordelijke arbeidsverdeling, kleine bestellingen kunnen worden gedaan en grote bestellingen worden samen gedaan. Nadat de schaal is gevormd, worden klanten met afdrukbehoeften van nature aangetrokken. Tegelijkertijd kunnen de ondernemingen in het consortium ook grondstoffen en hulpmaterialen uniform aanschaffen en de productiekosten verlagen door de prijs te verlagen met het voordeel van kwantiteit.
3) Maak het bedrijf speciaal
De meeste kleine bedrijven doen alles wat ze kunnen en kunnen alles doen. Van kleine visitekaartjes tot kunstalbums, productverpakkingen en alles wat ze doen, ze hebben het vermogen om het zelf te doen. Dit is eigenlijk heel moe, de hele dag druk, helemaal niets op het einde. Het is beter om hierop te focussen, alleen om een type product te doen, alleen focus kan worden gedaan om het merk te kunnen spelen, om anderen eerst aan je te laten denken in de relevante printbusiness.
4) Stroomlijn productie
Sommige kleine bedrijven, de fabriek heeft slechts één afdrukapparatuur, maar is uitgerust met een volledige set plastic uitrusting, rugnieten, vouwen en andere stroomafwaartse apparatuur, hoewel dergelijke apparatuur niet duur is, maar moet worden uitgerust met relevante operatoren, moet betalen aandacht voor beheer en onderhoud van apparatuur. In plaats van afleiden van energie, is het beter om het buiten de collaboratieve boekbindfabriek te verpakken. Omdat de industrie in 2010 bijvoorbeeld CTP heeft gepopulariseerd, zijn veel kleine bedrijven begonnen met het installeren van apparatuur, met een omzet van 50.000 tot 600.000 of zelfs miljoenen yuan. Zelfs als ze in termijnen kunnen betalen, is de terugbetalingsdruk nog steeds erg hoog. Het belangrijkste punt is dat CTP voor de meeste kleine bedrijven een "nieuw product" is. Het wordt niet goed begrepen en het beheer ervan is moeilijk. Het is beter om uit te besteden aan het platencentrum, dat niet alleen apparatuurafschrijving en personeelskosten bespaart. elektriciteitstarieven, grondstoffenkosten, bedrijven kunnen ook energie vrijmaken om de markt te runnen, het beheer van het drukproces versterken. Als ik de twee vergelijk, die kosteneffectiever zijn, denk ik dat iedereen een aantal voor ogen heeft.