Samenwerking en verbetering van het arbeidsbeheer zijn de manier om het dilemma te overbruggen
Wij zijn een groot drukkerijbedrijf in Shenzhen China. Wij bieden alle boekpublicaties, hardcover boekafdrukken, papercover boekdruk, hardcover notitieboek, takboekafdrukken, boekafdrukken met zadelsteken, boekjes printen, verpakkingsdoos, kalenders, alle soorten PVC, productbrochures, notities, kinderboeken, stickers, alles soorten speciale papieren kleurendrukproducten, gamekaart enzovoort.
Bezoek voor meer informatie
http://www.joyful-printing.com. Alleen ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
De schorsing van de Kaohsiung Yuanshan Friendship Society leidde tot een geschil tussen de werkgevers en werknemers. Na twee maanden werd een nieuw akkoord bereikt. Het salaris van de werknemers werd heropend met een korting van 10%. Ongeacht hoeveel dingen zich in de toekomst zullen ontwikkelen, in ieder geval zullen veel werknemers onder de hoofdweg een lang verloren lach onthullen, het lijkt erop dat weinig mensen zich zorgen maken over het verlies van 10% van het salaris, omdat de werkplek niet alleen een plaats om de kost te verdienen, maar iemands waarde en waardigheid van het leven. De plaats die is gemaakt. Hoewel het noodzakelijk is om veel fysieke kracht, kennis en glimlach te gebruiken om anderen te dienen, is het de plek waar hij of zij wordt bevestigd op de professionele werkplek. Een persoon verlaat vaak de werkplek, net als een zonder dop slak, hoewel het het gewicht van het lichaam kan verminderen, maar is bang dat de crisis niet wordt beschermd. Toen Zhu Gao als wetgever aan het werk was, ging hij naar Formosa Plastics Co. om de theorie van voorzitter Wang Yongqing te vinden. Hij geloofde dat voorzitter Wang te hard was en dat het personeel teveel werd geperst. Hoe moeten de werknemers van het bedrijf soepeler zijn? Voorzitter Wang keerde alleen terug naar hem: als Taiwanese kunststoffen niet worden opgemaakt, zal mijn geld genoeg zijn om te eten, maar mijn werknemers zullen het misschien niet één of twee jaar kunnen ondersteunen. Dit punt is heel duidelijk dat een bedrijf zeker wil dat medewerkers hun best doen en dat de kosten van betalen en inkomsten niet gelijk zijn, maar zonder de paraplu van de onderneming zal de zon erg slecht zijn, en op zijn beurt zal winderig en regenachtig zijn. De paraplu is beschermd tegen kou en kou. Nu, in de koude winter, slingert de paraplu van de onderneming ook, dus de werknemers en het bedrijf werken voornamelijk samen om de paraplu te ondersteunen, vallen niet, niet geblazen door de wind is de juiste manier, anders moeten ze vinden een beschermende paraplu.
De financiële tsunami heeft een grote impact gehad op veel hightech exportindustrieën en heeft een impact op de binnenlandse vraaggerichte drukindustrie. Veel capabele peers hebben echter ook de exportmarkt opengesteld, vooral vanwege de hoge prijs van de Amerikaanse dollar en de Japanse yen. De papierprijs is zacht in Taiwanese dollars. Als het bedrijf de management- en productiecapaciteit heeft verbeterd en vervolgens wat geld heeft uitgegeven, wordt het bedrijf met 15% tot 20% winst een winstgevende "extra" onderneming. bron. Wat nog belangrijker is, is dat de grafische industrie nu voor een zeer belangrijke overgangsperiode staat. Sommige mensen hebben geld opgehaald om digitale printapparatuur te kopen, in een poging nieuwe kleine of variabele print kleurenafdrukken te produceren, die worden verzonden vanuit management, bedrijven en bestanden. Processen zoals ontvangen, afdrukken en verwerken moeten opnieuw worden geleerd. In de tijd dat de recessie leeg is, zijn de nieuwe lay-out en reactie op de markt belangrijk transformationeel werk. Probeer nieuwe kleurenkleurenafdrukken uit, stel een kleurenbeheersysteem, bestandsbeheersysteem op de originele apparatuur in, volg de hele informatiemarkt, analyseer de kosten, versterk de informatieanalyse in het MIS-activabeheersysteem en hergebruik informatie. Dit soort dingen die in het verleden zijn gedaan, zijn versterkt en die dingen die in het verleden niet zijn gedaan, moeten dieper gaan. Er zijn veel plaatsen in de grafische industrie waar personeel moet produceren, coördineren en beheren. Exploitanten en werknemers moeten hun professionele capaciteiten verbeteren en nauwkeurigere, nauwkeurigere en efficiëntere professionele ontwikkelingsprocessen maken. Goed. Bij de beoordeling moet het bedrijf het potentieel van werknemers en de prestaties van de dienstverlening onderscheiden, gepaste posities en beloningen geven en hun sterke punten ten volle benutten, en zij kunnen het dilemma en de coëxistentie en de gemeenschappelijke welvaart doorbreken.

