Discussie over Printing Production Scheduling Management (Case Study)
Wij zijn een groot drukkerijbedrijf in Shenzhen China. Wij bieden alle boekpublicaties, hardcover boekafdrukken, papercover boekdruk, hardcover notitieboek, takboekafdrukken, boekafdrukken met zadelsteken, boekjes printen, verpakkingsdoos, kalenders, alle soorten PVC, productbrochures, notities, kinderboeken, stickers, alles soorten speciale papieren kleurendrukproducten, gamekaart enzovoort.
Bezoek voor meer informatie
http://www.joyful-printing.com. Alleen ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
De grafische industrie in Taiwan is meestal een traditionele binnenlandse verkoopindustrie. Sinds de vroege 150 fabrieken is het uitgegroeid tot het heden. Er zijn meer dan 3.000 werknemers in de industrie, meer dan 50.000, de meesten van hen zijn kleine en middelgrote fabrieken. In de afgelopen jaren zijn er trends geweest in de overgang naar middelgrote en grote ondernemingen en de ontwikkeling van kustgebieden in Datun. Op dit moment zijn er niet veel grote fabrieken en werknemers. Er zijn ongeveer 30 mensen met meer dan 100 mensen en het aantal werknemers onder de 49 is het grootst. Er zijn ongeveer 8.000, en onder hen zijn er meer dan 6.000 mensen met minder dan 10 mensen, dus de huidige drukkerij bestaat voornamelijk uit thuisgestuurd management. De huidige hoofdactiviteit van de drukkerij bevindt zich in de prepress-sectie voor zetwerk, kleurscheiding, groepering en plaatproductie, terwijl de druksectie wordt gevolgd door kleurenboeken en tijdschriften als het grootste religieuze boek, en publicaties van de overheid en het afdrukken van transactierapporten zijn niet minderwaardig. Bij het drukken is de hoofdactiviteit bloemdoek, transferpapier, zelfklevende stickers, verpakkingsfolie, handtassen en kauwgomdoek. De belangrijkste milieuaspecten van de binnenlandse grafische industrie Volgens de enquête van de afdeling Statistieken van het ministerie van Economische Zaken zijn de belangrijkste problemen van de investering als volgt:
1. De concurrentie op de markt is hevig en de binnenlandse drukmarkt is verzadigd.
2. Er is een tekort aan technische afwerking en onvoldoende talent.
3. Milieubescherming, hoge voltooiing en hoge productiekosten.
4. Industrieterreinen zijn niet eenvoudig te verkrijgen en het investeringsbedrag overtreft de verwachtingen.
5. Onvoldoende bedrijfsinformatie en een tekort aan buitenlandse handelstalenten.
Daarom is de huidige ontwikkeling van de grafische industrie in Taiwan een bottleneck, dus als u Taiwan's drukgerelateerde producten wilt verbeteren,
Het concurrentievermogen van de industrie zou als volgt moeten zijn: het industriële niveau versnellen en de structuur aanpassen; versterking van technologieontwikkeling, verbetering van de kwaliteit en toegevoegde waarde van producten; stroomopwaartse en stroomafwaartse integratie en parallelle integratie bevorderen; de exportmarkt uitbreiden; cultiveren van pre-press, print en post-press niveaus Technologie, management personeel; en de overheid moet een omgeving creëren die bevorderlijk is voor de exportmarkt.
Op dit moment gebruikt het drukproductieschema van de grafische industrie in Taiwan nog steeds een manuele beheersmethode die vergelijkbaar is met Gantt-grafieken. Huidige drukkerij
De interne informatie-uitwisseling tussen prepress-, print- en post-pressafdelingen is nog steeds op papier. Niet alleen is de informatie herhaalbaar, maar het is niet eenvoudig om de plaats waar de afdruk zich bevindt te volgen. Omdat de grafische industrie in Taiwan meestal een klein aantal verschillende kenmerken heeft, heeft het bereik van schema's die kunnen worden beheerst door handmatige productieschema's voor afdrukken, beperkingen. De meeste van hen kunnen in dit stadium alleen delen van de drukmachine afdrukken. Het is niet eenvoudig om de effectieve planning van het gehele productieproces van prepress tot postpress-verwerking uit te voeren. Het is alleen in overeenstemming met het productieprogramma van eergisteren dat het werk van de dag niet gemakkelijk is. Enkel en alleen.
Zelfs met computersoftware om te helpen bij het plannen, is het gedeelte waarop wordt scherpgesteld gewoonlijk slechts het streven naar de voortgang van de productie van het afdrukken.
Om de werkelijke productiesituatie te begrijpen, of om de beste productieorder te bestellen wanneer veel afdrukken tegelijkertijd op de machine moeten worden afgedrukt, maar op deze manier, is het onmogelijk om te voorspellen dat de poging mogelijk niet wordt geproduceerd omdat de productie wordt geladen is te zwaar om te produceren. Fenomeen; kan tot gênante tijd leiden, maar de samenwerkingsfabriek is moeilijk samen te werken en veroorzaakt vertragingen bij het afdrukken.
In het tijdperk van snelle verandering en felle concurrentie komt de relatie tussen technologie en management steeds dichterbij. Aan de ene kant kan technologie worden gebruikt. Management zal de toepassing ervan verbeteren en de effectiviteit ervan maximaliseren. Aan de andere kant moet het management worden aangevuld met technologie om het concurrentievermogen van ondernemingen te verbeteren. Computertechnologie is in volle gang. Op het gebied van drukwerk heeft computerinformatie geleidelijk de prepress-afdeling voor handmatig werk vervangen en het is ook geïntroduceerd bij het afdrukken en verwerken na de pers. Het afdrukken van productieschema's kan een nogal omslachtige taak zijn, waarvan het proces de details van de relevante bewerkingen van elke afdruk moet kennen, en heeft verschillende plannen met de afdrukken, en binnen de gespecificeerde leveringstermijn van de klant, om effectieve productieplanning te maken. Dit project drukt effectief productie- en bedieningsbeheer af door productieschema's af te drukken en geschikte formulierrapporten te gebruiken om afdrukplanning en afdrukplanning te beheren.