Diep nastreven: leg de "mist" van de transformatie van de drukindustrie opzij
Wij zijn een groot drukkerijbedrijf in Shenzhen China. Wij bieden alle boekpublicaties, hardcover boekafdrukken, papercover boekdruk, hardcover notitieboek, takboekafdrukken, boekafdrukken met zadelsteken, boekjes printen, verpakkingsdoos, kalenders, alle soorten PVC, productbrochures, notities, kinderboeken, stickers, alles soorten speciale papieren kleurendrukproducten, gamekaart enzovoort.
Bezoek voor meer informatie
http://www.joyful-printing.com. Alleen ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
e-mail: info@joyful-printing.net
Op dit moment bevindt de Chinese grafische industrie zich in een kritieke periode van transformatie en opwaardering. Onder invloed van complexe interne en externe factoren presenteert de ontwikkeling van de grafische industrie enkele schijnbaar gecompliceerde en zelfs tegenstrijdige verschijnselen. Hoe deze verschijnselen correct te begrijpen en ze later te verbergen De achtergrond van de tijd is van groot belang voor drukkers om juiste strategische keuzes te maken tijdens de industriële transformatieperiode.
Tegenspraak 1: De macro-economische situatie van de industrie: continue groei Stabiele opwaartse VS micro-ecologie van bedrijven: steeds moeilijker te ontwikkelen
Sinds de hervorming en openstelling is de Chinese grafische industrie de gouden ontwikkelingsperiode van meer dan 30 jaar ingegaan, samen met de hele nationale economie. Het aantal ondernemingen en de totale industriële productie hebben een "kikkersprong" -groei gerealiseerd. In de afgelopen jaren, met name sinds 2005, met de veranderingen in de marktsituatie, blijft de grafische industrie echter een snelle groei van de totale outputwaarde behouden, terwijl de micro-ecologie van ondernemingen een andere vorm heeft getoond, en meer en meer ondernemingen zijn beginnen de concurrentiedruk te voelen van onvoldoende orders, dalende lonen, stijgende kosten en lagere winstmarges. Dit vormt de eerste tegenspraak in de ontwikkeling van de grafische industrie in de afgelopen jaren.
Wat de totale outputwaarde van de grafische industrie betreft, heeft China twee statistische kalibers, één van de Chinese Printing and Equipment Industry Association en de andere van de Algemene Administratie van Pers en Publicatie. Het maakt niet uit welk statistisch kaliber te zien is, de Chinese grafische industrie heeft een gestage groei en gestage opwaartse ontwikkeling doorgemaakt gedurende de elfde vijfjarenplanperiode.
Volgens statistieken van de China Printing and Equipment Industry Association steeg de totale outputwaarde van de Chinese grafische industrie tijdens de 11e vijfjarenplanperiode van 380 miljard yuan in 2006 tot 576 miljard yuan in 2010, een stijging van 51,6%, met een gemiddelde jaarlijkse groei van ongeveer 11%. %. Gedurende deze periode bleef het totale volume van de industrie niet alleen snel stijgen, maar ook de belangrijkste marktsegmenten van de grafische industrie, zoals boekdrukwerk, krantendruk en verpakkingsdrukwerk, presteerden goed.
Beïnvloed door de ontwikkeling van nieuwe media, geloven veel mensen in de industrie dat de drukmarkt voor kranten en tijdschriften geleidelijk zal krimpen. De ontwikkeling van de buitenlandse drukkerijmarkt heeft dit standpunt feitelijk bevestigd. Op basis van de statistische gegevens is het drukken van kranten en tijdschriften in China echter lager dan in de grafische industrie. De algemene groei, maar er is nog steeds een grote ruimte voor opwaartse ontwikkeling. De gegevens van de China Printing and Equipment Industry Association toonden ook aan dat de outputwaarde van China's boeken en tijdschriften tijdens de 11e vijfjarenplanperiode steeg van 81 miljard yuan in 2006 tot 101 miljard yuan in 2010, een stijging van 24,7%, met een gemiddelde jaarlijkse groei van ongeveer 6%; de krantendrukproductie steeg van 52,5 miljard yuan in 2006 tot 60 miljard yuan in 2010, een stijging van 14,3%, met een gemiddelde jaarlijkse groei van ongeveer 3,5%. In vergelijking met het drukken van kranten is de ontwikkeling van het drukken van boeken in China stabieler geworden. Het "Elfde Vijfjarenplan" heeft in de loop van de jaren een positieve groei doorgemaakt en krantendruk heeft in 2009 een negatieve groei doorgemaakt vanwege de daling van het advertentievolume tijdens de economische crisis, maar deze situatie is in 2010 omgedraaid.
Verpakken en bedrukken wordt beschouwd als een van de meest veelbelovende ontwikkelingsmarkten in de grafische industrie, wat ook tot uiting komt in de statistieken. Tijdens de periode van het "11e vijfjarenplan" steeg de Chinese productie- en afdrukoutputwaarde van 123,5 miljard yuan in 2006 tot 200 miljard yuan in 2010, een stijging van 53,8%, iets hoger dan de algemene groei van de grafische industrie.
Het bovenstaande is de statistische gegevens van China Printing and Equipment Industry Association. Volgens een andere statistische schaal is de groeisnelheid van de Chinese grafische industrie zelfs nog indrukwekkender. Volgens de gegevens vrijgegeven door de Algemene Administratie van Pers en Publicatie, in 2010, bereikte de totale outputwaarde van de Chinese grafische industrie 770 miljard yuan, een stijging van 133% ten opzichte van 2005. In dezelfde periode was het aantal drukkerijen in China slechts met ongeveer 5% toegenomen, wat betekent dat de jaarlijkse outputwaarde van de Chinese drukkerijen gemiddeld met ongeveer 126% steeg.
In het geval dat het aantal ondernemingen in principe stabiel is, neemt het totale volume van de grafische industrie snel toe. Het is een gezond verstand dat de dagen van ondernemingen heel goed moeten zijn, maar de laatste jaren is de industriële vorm die wordt weerspiegeld door de microgevoelens van ondernemers, een ander soort 'kijk'. Samenvattend kan het als volgt worden samengevat.
Onvoldoende volgorde. Een drukker in Shenzhen zei dat in het Bagualing-gebied waar drukkerijen recentelijk zijn geconcentreerd, veel bedrijven in het "ordertekort" vervallen, en het exploitatiegraad is slechts ongeveer 50%. Volgens de industrie insiders, de operationele snelheid van een aantal boekdrukkerijen zo laag als 40%; beïnvloed door de recessie op de Europese en Amerikaanse markten, vielen sommige orders van Fujian voor exportgoederen meer dan 1/3 terug.
De prijs van grondstoffen is gestegen. Van eind 2010 tot begin 2011 klaagden veel ondernemers erover dat de prijzen van verschillende materialen snel zijn gestegen, wat de kosten van de ondernemingen heeft verhoogd. Over het geheel genomen bevinden de prijzen van de belangrijkste grondstoffen van drukkerijen zich nog steeds op een relatief laag historisch niveau, met name papier en platen. Als voorbeeld neemt papier, hoewel de papierprijs in de eerste helft van 2011 aanzienlijk is gestegen ten opzichte van het dieptepunt van 2009, zich op een relatief laag niveau sinds de langetermijnprijsontwikkeling in de afgelopen 10 jaar. De reden waarom drukkerijen de stijging van de papierprijzen op korte termijn voelen, is dat de kostenverschuiving in de grafische industrie zwak is.
Tewerkstellingsdilemma. Dit is een grote uitdaging voor drukkerijen. In de afgelopen jaren, met het keerpunt van het "demografisch dividend", hebben verschillende industrieën, waaronder de grafische industrie, in het algemeen te maken met het probleem van de stijgende arbeidskosten. Uit de statistieken van 2011 blijkt dat de arbeidskosten van drukkerijen jaarlijks met ongeveer 15% zijn gestegen, hetgeen grote druk op ondernemingen heeft veroorzaakt. Desondanks worden veel drukkerijen nog steeds geconfronteerd met het probleem van een tekort aan frontlijnmedewerkers en buitensporige liquiditeit.
De winstmarge is gedaald. De stijging van de bedrijfskosten en de daling van de lonen veroorzaakt door concurrentie op de markt hebben ertoe geleid dat de winstmarges van drukkerijen een snelle "neerwaartse periode" ingingen. Vooral in het geval van continue industriële groei is "toenemende productie zonder hogere inkomsten" een veel voorkomend kenmerk geworden van veel ondernemingen. Bijvoorbeeld, in Xinzhou Printing, Hongxing Printing en Xingguang Group, die zijn genoteerd in Hong Kong, bedroeg de omzet van de drie bedrijven in het boekjaar 2010-2011 HK $ 570 miljoen, HK $ 2.765 miljard en HK $ 1.545 miljard, respectievelijk 9,8% % jaar op jaar. %, 31%; winst was de nettowinst van respectievelijk HK $ 16.316 miljoen, HK $ 156 miljoen en HK $ 25 miljoen, respectievelijk 32,7%, 6,1% en 39%. Alle drie bedrijven hebben een aanzienlijk deel van hun activiteiten uit overzeese markten, wat in feite de situatie van exportgerichte drukkerijen verklaart. Aan de andere kant hebben lokale bedrijven, hoewel iets beter, ook een neerwaartse trend van de winstmarges waargenomen. Neem Shanghai als voorbeeld. In de eerste vijf maanden van 2011 bedroeg de verkoopwaarde van 273 belangrijke drukkerijen in Shanghai 16,614 miljard yuan, een stijging van 14,25% ten opzichte van vorig jaar; de totale winst was 1.249 miljard yuan, een daling van 1,26% op jaarbasis. Sommige drukkerijen uit het vasteland, zoals Donggang, Zijiang en Hexing Packaging, ondervonden in 2010 verschillende dalingen van de winstmarges.
Contradictie 2: Enterprise micro-ecologische problemen VS investeringsenthousiasme is extreem hoog
De micro-ecologie van drukkerijen is moeilijk en de winstvoet neemt af. Volgens normale logische redeneringen is onder deze situatie de optimale strategische keuze van ondernemingen ongetwijfeld om de voorkant te comprimeren, investeringen aan te scherpen en zich voor te bereiden op de winter, maar in de afgelopen paar jaar hebben we gezien dat het het enthousiasme is van beleggingsmaatschappijen voor investeringen . Dit vormt de tweede tegenspraak in de ontwikkeling van de grafische industrie in de afgelopen jaren.
Vanwege de objectieve kloof tussen China's drukmachines verwerkende industrie en de internationale geavanceerde niveau, China's high-end printapparatuur voornamelijk afhankelijk van de invoer. Volgens de gegevens van China Printing and Equipment Industry Association, tijdens de "Elfde vijfjarenplan" -periode, bedroeg de invoer van drukmachines uit China US $ 8,723 miljard, met een jaarlijks gemiddelde van US $ 1,745 miljard, en in 2010 bereikte het een record US $ 2,295 miljard. In dezelfde periode importeerde China 5.133 vellen vellenoffsetpersen, met een gemiddelde jaarlijkse productie van 1.029 eenheden, en in 2010 bereikte het 1.308 eenheden. Uit de gegevens blijkt dat China de grootste interne markt van Heidelberg ter wereld is geworden. In 2010-2011 droeg het ongeveer 4 miljard yuan bij aan de verkoop, goed voor 16% van de wereldwijde omzet.
De tweede Guangyin-tentoonstelling in april 2011 in Dongguan, met een tentoonstellingsoppervlak van 120.000 vierkante meter en een stroom van 170.000 persoonstijden, werd de op een na grootste tentoonstelling ter wereld na Drupa. Volgens de organisator bedroeg het orderbedrag op de site meer dan 5 miljard yuan, en veel internationale exposanten zoals Heidelberg, Manroland, KBA, Komori en Hewlett-Packard zeiden allemaal dat ze meer dan verwachte resultaten hadden bereikt.
Diep nastreven: om de "golf" achter te openen
Waarom presenteert de Chinese grafische industrie zo'n gecompliceerde situatie? Dit vereist een goed begrip van de achtergrond van de tijd waarin we ons bevinden. Een drukkerij-ondernemer in Shenzhen stelde mij onlangs een vraag die de veranderingen in de externe omgeving van de drukkerij weerspiegelde. Hij zei: "Als de drukkerij een vis is, waar wonen we dan? Poyang Lake, de Yangtze-rivier of de zee?" Hij legde verder uit dat rivieren, rivieren, meren en zeeën in het verleden rijk waren aan water en dat de omgeving comfortabel was en vis kon zijn. Zorg voor voldoende ruimte voor groei. Maar nu heeft Poyang Lake te lijden gehad van honderd jaar droogte en het water moet opgedroogd zijn; de Yangtze-rivier is meer en meer vervuild geraakt in de snelle industrialiseringsgolf en de waterkwaliteit is niet zo goed als voorheen; alleen de zee heeft olievervuiling en vervuiling, maar het is nog steeds enorm vanwege de uitgestrekte wateren. Zorg voor een goede leefruimte voor vissen.
Dit beeld van een metafoor illustreert de waarheid dat het niet uitmaakt in welk marktgebied de drukkerij zich bevindt, de externe industriële omgeving verandert, dus dit is een tijdperk van verandering! Over het algemeen kan deze verandering ruwweg worden samengevat in de volgende vier punten.
Ten eerste is de drukproductiecapaciteit van een tekort, een balans naar een overgangscyclus van overschotten. In de beginjaren van hervorming en openstelling was de productiecapaciteit van de grafische industrie ernstig ontoereikend en was het moeilijk om aan de scherpe marktvraag van de relevante industrieën te voldoen. Dit is het startpunt geworden voor de snelle ontwikkeling van de grafische industrie in de afgelopen 30 jaar. Tegen het jaar 2000, met de toename van het aantal drukkerijen en de verbetering van de productie-efficiëntie van afdrukapparatuur, is de relatie tussen vraag en aanbod in de grafische industrie geleidelijk meer in evenwicht. Sinds 2005, nu meer en meer ondernemingen de kapitaalaccumulatie hebben voltooid in het beginstadium van de ontwikkeling, en zich hebben aangesloten bij het tij van de technologische transformatie, is het probleem van gedeeltelijke overcapaciteit bij de productie van drukwerk begonnen te ontstaan.
Ten tweede heeft de grafische industrie een overgang van hoge winsten naar gemiddelde sociale winst. Naast de veranderingen in vraag en aanbod op het gebied van drukwerk, is de gemiddelde winst van de grafische industrie ook getrokken van een hoge naar een lage "downline". Vóór het midden van de jaren 1990, als gevolg van onvoldoende productiecapaciteit, zou de winstmarge van drukkerijen kunnen oplopen tot 50% of meer, wat een echte "winstmakende" industrie is. Met de toename van de productiecapaciteit is de grafische industrie echter snel overgestapt van een "winstgevende" industrie naar een "kleine winst" -industrie. Momenteel is de gemiddelde winst van de sector door de Algemene Administratie van Pers en Publicatie ongeveer 7%, maar een aanzienlijk deel van de drukkerijen heeft een winstmarge van slechts 3% tot 5%, en sommige bedrijven zijn zelfs in een "slijk" van verliezen.
Ten derde heeft de economische crisis in het tijdperk van globalisering onzekere vooruitzichten gebracht. De internationale financiële crisis die in 2008 begon, heeft een enorme impact op de wereldeconomie. Hoewel de wereldeconomie een herstel heeft doorgemaakt met de opeenvolgende introductie van grootschalig economisch stimuleringsbeleid, is deze onlangs verslechterd en hoog met de Europese schuldencrisis. De uitdaging van de inflatie voor opkomende economieën, de wereldeconomie is opnieuw in onzekerheid: de vraag van de consument in de ontwikkelde landen blijft internationaal dalen, en de aanhoudende verkrapping van het monetaire beleid in het land heeft het MKB voor ongekende financieringsdruk gesteld. Deze zullen direct of indirect van invloed zijn op de ontwikkeling van de grafische industrie.
Ten vierde is het "populatiedividend" keerpunt onze grootste uitdaging. Sinds de hervorming en openstelling is de grafische industrie, net als veel andere industrieën, gebaseerd op rijke en goedkope arbeidskrachten. Met de veranderingen in de sociale omgeving en de arbeidspsychologie is echter het keerpunt van "bevolkingsdividend" aangebroken, en de "arbeidstekorten" en de stijgende arbeidskosten zullen de norm worden, die een wederopbouw van het bedrijfsmodel voor verschillende ondernemingen, inclusief drukwerk, heeft voorgesteld bedrijven. Vereisten. Als het tempo van de bedrijfsverandering de eisen van de tijd niet kan bijhouden, zal eliminatie en vertrek een onvermijdelijk lot worden.
In het licht van veranderende tijden, is de enige keuze voor drukkerijen om van tijd tot tijd te veranderen. Omdat we de omgeving niet kunnen veranderen, hoeven we alleen onszelf te veranderen. Dit verhoogt feitelijk de propositie van transformatie en upgrading van de grafische industrie. Voor drukkerijen, in het licht van gecompliceerde veranderingen, voordat de richting van transformatie en verbetering wordt bepaald, is het noodzakelijk om een eenvoudig onderscheid te maken tussen veranderingen: wat zijn tijdelijke problemen en wat zijn onomkeerbare veranderingen, die zich vooral op de focus zullen richten. omgaan met onomkeerbare veranderingen.
Voor drukkerijen hebben de bestellingen veroorzaakt door de wereldwijde economische crisis, met name de afname van buitenlandse orders, de financieringsproblemen veroorzaakt door het aanscherpen van de monetaire wortels, enz. Grote moeilijkheden voor ondernemingen veroorzaakt en kunnen ze enige tijd aanhouden, maar deze factoren zijn allemaal omkeerbaar. Periodieke. In het licht van deze problemen moet meer worden nageleefd. In feite is het probleem van de stijgende grondstofprijzen, die veel bedrijven hoofdpijn hebben bezorgd, sinds de tweede helft van het jaar versoepeld.
Op dit moment moeten drukkerijen meer aandacht besteden aan de onomkeerbare veranderingen, zoals: de voortdurende introductie van hoogwaardige drukapparatuur, resulterend in veranderingen in de concurrentieomgeving veroorzaakt door de vermenigvuldiging van de productiecapaciteit; de achteruitgang in de aantrekkelijkheid van de industrie veroorzaakt door de verandering in de arbeidsmentaliteit van jongeren; de klanten veroorzaakt door de opkomst van nieuwe technologieën Eisen zijn meestal high-end, gediversifieerd en gepersonaliseerd; de impact van nieuwe media-ontwikkeling op de langetermijnontwikkeling van boekdrukwerk. Deze factoren, omdat ze niet kunnen worden teruggedraaid, zullen rechtstreeks van invloed zijn op het concurrentievermogen en de vitaliteit van ondernemingen en moeten de volledige aandacht krijgen.