Het tijdperk van Benilanda is ten einde! New Lanta is van plan binnen twee jaar winstgevend te zijn
De overname van Landa Digital Printing (LDP) door Israëls grootste private-equityfirma FIMI werd begin vorige maand afgerond. Eerder werd de reddingsovereenkomst van het bedrijf door de rechtbank goedgekeurd en zijn alle noodzakelijke technische en juridische details afgerond. Dit betekent dat LDP officieel een nieuw tijdperk is binnengegaan onder leiding van FIMI, en hoewel de charismatische oprichter Benny Landa is teruggetreden, zullen de activiteiten van het bedrijf blijven bestaan.
Als belangrijk onderdeel van deze overname en herstructurering heeft FIMI $80 miljoen in LDP geïnjecteerd om aan de huidige operationele behoeften van het bedrijf te voldoen. De nieuw benoemde uitvoerend voorzitter Richard Clapholz benadrukte dat deze investering geen weerspiegeling is van de werkelijke waarde van LDP, aangezien de waarde van LDP duidelijk veel hoger is, maar een weerspiegeling is van de financieringsbehoeften die naar onze mening noodzakelijk zijn voor het bedrijf om zelf-zelfvoorzienend te worden en uiteindelijk winstgevend te worden. "
Deze financiële herstructurering heeft de schuldenlast van LDP aanzienlijk verminderd. Afgezien van een klein bedrag aan bankschulden zijn de oorspronkelijke schulden en converteerbare leningbiljetten feitelijk kwijtgescholden, en zijn ook de salarissen van grote leveranciers en werknemers betaald. De belangrijkste leverancierspartners van LDP zijn onder meer Komori, Fujifilm en Fiery.
Nieuw management: de terugkeer van veteranen uit de grafische industrie
FIMI heeft drie vertegenwoordigers aangesteld om toe te treden tot de nieuwe raad van bestuur van LDP om het ambitieuze doel te bereiken om een sterk en duurzaam industrieel bedrijf voor de groep op te bouwen. De nieuw benoemde uitvoerend voorzitter Richard Clapholz zal als directeur dienen naast FIMI-collega's Giron Baker en Roy Gaget.
Hoewel Krapuholz zich de afgelopen jaren in gediversifieerde niet-drukkerijen heeft gewaagd, is hij niet onbekend met de grafische industrie. Hij heeft een sterke industriële achtergrond: halverwege de jaren negentig werkte hij zes jaar bij Scitex en vervolgens bij Orbotech, waar hij zestien jaar lang verantwoordelijk was voor de afdeling printplaten. Uit zijn cv blijkt zijn uitgebreide ervaring in industriële technologie en fijne productie.
Krapuholz onthulde dat positieve feedback van klanten een sleutelfactor was in de beslissing van FIMI om LDP over te nemen. Hij zei: "We hebben voldoende communicatie gehad met de klant. Hoewel we due diligence kunnen uitvoeren en gegevens kunnen beoordelen, is het belangrijkste beoordelingscriterium uiteindelijk het gebruik door de klant van bestaande machines en zijn voornemen om in de toekomst door te gaan met kopen. Op basis van deze bemoedigende feedback hebben we besloten de overname af te ronden
LDP-CEO Gil Oren sprak ook zijn dankbaarheid en betrokkenheid jegens klanten uit. Hij zei dat alle medewerkers tijdens de beschermingsperiode van het bedrijf er alles aan hebben gedaan om ervoor te zorgen dat de impact op het bestaande gebruikersbestand tijdens de overgangsperiode tot een minimum werd beperkt. De komende weken en zelfs maar een paar maanden zal onze focus liggen op onze bestaande klanten, in de hoop hun bestellingen te kunnen blijven verwerken en ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt. Wij doen er alles aan om ze volledig weer normaal te maken. Zodra de situatie van het bedrijf zich stabiliseert, zullen we uiteraard toekomstige ontwikkeling en uitbreiding overwegen
Wat de productplanning betreft, verklaarde Gil Oren dat de huidige focus van het bedrijf zal liggen op de volwassen S11- en S11P B1-formaat inkjetprinters voor één vel op de markt. De W11-drukmachine voor flexibel verpakkingspapier op rol maakt echter nog steeds deel uit van de toekomstige productontwikkelingsblauwdruk van het bedrijf, wat de langetermijnfocus van LDP op de flexibele verpakkingsmarkt aantoont.
Herstructurerings- en winstschema
Krapuholz ging dieper in op de financiële grondslag en doelstellingen van de herstructurering van het bedrijf. Hij wees erop dat na deze drastische herstructurering de verliezen van LDP aanzienlijk zullen worden verminderd, en dat deze naar verwachting tegen 2026 met 70% zullen afnemen.
De kernmaatregelen van deze herstructurering omvatten: het volledig elimineren van de schuldenlast; Het wereldwijde personeelsbestand terugbrengen tot ongeveer 250 mensen, wat slechts de helft is van het totale aantal werknemers op het hoogtepunt van het bedrijf.
Met een nieuwe financiële basis en een meer gestroomlijnde operationele structuur heeft Krapuholz vertrouwen in de toekomst. Hij voorspelde: ‘Wij geloven dat er nog ongeveer twee jaar te gaan zijn voordat we break-even bereiken, en vanaf dat moment zal het bedrijf altijd winstgevend zijn.
Hij stelde ook meer praktische en pragmatische succesnormen op voor LDP: "We willen niet meer praten over grootse visies die de hele sector vervangen. Ons succes ligt in winstgevendheid, gestage groei, het genereren van cashflow, klanten die tevreden zijn met onze machines en onze leveranciers en medewerkers die even tevreden zijn. Dat is alles." Dit geeft aan dat de managementfocus van LDP is verschoven van vroeg technologisch idealisme naar solide bedrijfsvoering.
Groet aan de grondlegger en het begin van het 'nieuwe tijdperk'
Het nieuwe management was lovend over oprichter Benny Landa. Krapuholz zei liefdevol: "Benny is de uitvinder en eeuwige grondlegger van deze technologie. We hebben zijn zegen ontvangen en hij heeft deze herstructureringsregeling ook in de rechtbank gesteund.
Toch is er een ‘nieuw tijdperk’ aangebroken: Benny Landa bekleedt geen enkele functie meer binnen het bedrijf. Het contact tussen beide partijen is echter niet onderbroken. We zullen met hem blijven overleggen en contact houden - sterker nog, hij kwam vorige week Joods Nieuwjaar met ons vieren - dus onze samenwerking zal worden voortgezet, maar dit is inderdaad een nieuw tijdperk voor LDP, "zei Krapkholz
Benny Landa is ongetwijfeld een legendarisch figuur in de digitale printindustrie. Hij lanceerde de beroemde digitale drukpers Indigo in 1993 en verkocht Indigo in 2001 aan HP. Vervolgens keerde hij terug naar de grafische industrie met inkjetprinttechnologie met nano-afbeeldingen en maakte een grootse en sensationele release op de Drupa Printing Exhibition in 2012.
Voor zijn persoonlijke volgende plan gaf deze pionier op het gebied van digitaal printen een ondubbelzinnig antwoord: "Ik? Met pensioen? Nooit! Ik verlaat de grafische industrie elke 25 jaar voor altijd. Dit is slechts een nieuw hoofdstuk
Benilanda verklaarde dat hij zal blijven werken in zijn geliefde laboratorium, gewijd aan innovatie en ontwikkeling. Hij is van plan zijn eigen 'pensioenfeest' te houden op de Drupa Printing Exhibition in 2036, wanneer hij 90 jaar wordt. Dit demonstreert zijn voortdurende passie voor innovatie en toekomstige technologieën, evenals zijn nooit eindigende en bewonderenswaardige ontdekkingsgeest.