Box Sharing voltooit meer dan 100 miljoen yuan F-round financiering, leidend de wereldwijde intelligente circulaire verpakkingsindustrie-transformatie
Box Box Shared voltooide onlangs een serie F -financiering van meer dan 100 miljoen yuan, geleid door Shenzhen Times Bole Investment Management Co., Ltd., een toonaangevende investeringsinstelling voor binnenlandse industrie, met zijn fonds Xianju Times Bole New Energy Industry Investment Fund die 130 miljoen Yuan bijdraagt.
Als een belangrijk onderdeel van de Yangtze River Delta Ecological Green Integration Development Demonstration Zone, Xianju County, Taizhou City, de provincie Zhejiang, versnelt de evolutie van zijn industriële structuur naar groene, intelligente en high-end richtingen. Door beleidsrichtlijnen en industriële ecologische teelt heeft het lokale gebied talloze hoogwaardige ondernemingen aangetrokken, zoals het delen van containers om zich te vestigen en te ontwikkelen, waardoor de transformatie van groene technologieprestaties wordt versneld en een sterk momentum wordt geïnjecteerd in de hoogwaardige ontwikkeling van de regio.
Volgens Boxshare zal deze financiering voornamelijk worden gebruikt om de hele industriële ketenmogelijkheden van China volledig te verbeteren, continu gouden normen te bouwen voor gesegmenteerde industrieën en de implementatie van L4L (lokaal voor lokale) wereldwijde lokalisatiestrategie te versnellen, binnenlandse en buitenlandse partners te empoweren en de leidende positie op het gebied van intelligente circulaire verpakkingen verder te consolideren.
Jiang Guoyun, voorzitter van Times Bole, zei: "We zijn optimistisch over het vermogen van box-sharing om de volwassen cirkelvormige technologie van China te transformeren in wereldwijde normen. Van een enkele verpakkingsfabrikant tot een industrieel platform Ecosysteembouwer, box-sharing bewijst dat echte industriële upgraden niet liegt in het vervangen van oude productie, maar in het reconstrueren van de industrie-netwerk van de volledige ketens. Productie die zorgt voor levering en het creëren van services is het belangrijkste paradigma voor Chinese supply chain-ondernemingen om te gaan naar wereldwijde hoogwaardige concurrentie.
Tegen de achtergrond van de strategie met dubbele circulatie zowel in het binnenland als internationaal, evenals de continue uitbreiding van de wereldwijde markt voor circulaire verpakkingen, heeft het bedrijf de afgelopen drie jaar de groei van de leapfrog bereikt. Na twaalf jaar van diepe branche teelt hebben we een servicecapaciteit en technologische barrière van 'volledige keten zonder grenzen' vastgesteld. Wat nog belangrijker is, we blijven momentum vrijgeven rond de strategische synergie van 'Technology IP, Service Scenario en Business Platform', die officieel een nieuwe fase van duurzame operatie invoeren. "
Sinds de oprichting heeft Boxshare met succes meerdere financieringsrondes voltooid en heeft ze steun gekregen van meerdere technologie -innovatie en industriële geduldkapitaalbedrijven, waaronder Temasek's Xiangfeng Capital, Lingzhong Capital, Seven Seas Capital, Greentown Capital en Zhongguancun Technology Leasing's Zhongnuo Capital. De financiering van meer dan 100 miljoen Yuan F-round weerspiegelt volledig de hoge erkenning van de kapitaalmarkt voor de prestaties van de dual-circulatiestrategie en de wereldwijde lay-out van het delen van containers in binnen- en buitenland.
De herhaalde erkenning van gedeeld gebruik van containers door kapitaal is te wijten aan de oprichting van het bedrijf van een kernconcurrentiesysteem met aanzienlijke differentiatievoordelen. Het bedrijf heeft "op technologie gebaseerd, gebaseerd op servicescenario en gebaseerd op zakelijk platform" genomen als zijn strategische pivot, het bereiken van een overgang van een "Circular Packaging Service Provider" naar een "productief serviceplatform".
Vanuit het perspectief van het delen van containers ligt de kern van "Technology IP" in het gebruik van full -chain technologieclusters om gedifferentieerd concurrentievermogen in gesegmenteerde industrieën vorm te geven. Door de integratie en innovatie van product-, service- en gegevensmogelijkheden kunnen klanten de producten en diensten van het delen van containers in één oogopslag herkennen, zelfs zonder naar het logo te kijken; Service scenarization "is based on the pain points of users in real scenarios, creating segmented service fee standards and embedding them into users' supply chain systems, forming high stickiness and high repurchase service capabilities; Business platformization "relies on the advantage of covering the entire industry chain, empowering small and medium-sized professional circular service providers through open" ultimate deep cultivation "of middle and back-end capabilities," gathering sand into a tower ", and Duizenden industrieën bedienen op grotere schaal van eenmalig tot recyclebaar.
Werelaars in de industrie wijzen erop dat het delen van containers een groei vliegwiel bouwt, aangedreven door "Technology IP, Service Scenario en Business Platform". De kern ligt in: Technology IP creëert scenario -standaardisatie, scenario -standaardisatie stimuleert bedrijfsplatform en bedrijfsplatform incubeert meer technologisch IP en vormt een positieve cyclus.
Tegen de achtergrond van de versnellende trend in de richting van verfijning, groenheid en intelligentie in de industriële supply chain, heeft Box & Box Co., Ltd. vertrouwd op diepe industriële cultivatie om de industriële kennis en klantenservice -ervaring te accumuleren, nauwkeurig inzicht in de gebruiker Pijnpunten en uitdagingen voor een compleet loop van een compleet lopen voor meer dan 40 segment. Scenario -applicatie.
Momenteel heeft het bedrijf een diepe samenwerking opgezet met honderden industriële leiders en bekende merken zoals COFCO Group, Bosch, Siemens, Haier, Wanhua Chemical en Haïtiaanse smaakindustrie. In de afgelopen drie jaar is het terugkooppercentage van de klant op 100%gebleven, wat de sterke productwaarde en diepe klantloyaliteit volledig aantoont.
More importantly, by serving these chain owners with forward-looking ESG management awareness and Fortune 500 companies both domestically and internationally, container sharing effectively drives thousands of upstream and downstream suppliers to jointly adopt circular packaging solutions, achieving a leapfrog development from "breakthrough at the point" to "chain extension", injecting continuous vitality into the green transformation of the entire industry.
Wereldwijde lay -out is een belangrijke strategische spil voor het opbouwen van kernconcurrentievermogen door gedeeld gebruik van containers. Als pionier in de Chinese cirkelvormige verpakkingsindustrie die wereldwijd ging, heeft het bedrijf meer dan tien jaar geleden het "binnenlandse+internationale" dual -circulatie -ontwikkelingspad gestart, waardoor het voortouw werd genomen bij het overstappen van "productexport" naar "Industrial Going Global".
Het bedrijf houdt zich aan het wereldwijde lokalisatieconcept van "L4L (lokaal voor lokaal)" en heeft een compleet systeem opgezet voor lokale productie, lokale marketing en lokale diensten in overzeese markten via een innovatief model van "Chinese normen+lokale operaties". Op dit moment heeft het bedrijf strategische partnerschappen opgezet met verschillende topvergunners in het buitenland, met een servicetwerk voor belangrijke ontwikkelde markten zoals Europa, Amerika, Japan en Zuid -Korea. Het internationale merk Horen is een groene supply chain -partner geworden voor wereldwijde merken zoals Chubby, Heinz en Est é e Lauder. Het aandeel van de overzeese inkomsten nadert gestaag 50%, waardoor het een van de representatieve ondernemingen van de "nieuwe kwaliteit van China Goal Global" van China is.
Van de belangrijkste onderneming in de serviceketen tot het leiden van de promotie van industriestandaard CO -constructie, van het verdiepen van de industriële textuur tot het opbouwen van een dual circulatie -ontwikkelingspatroon in binnen- en buitenland, het delen van containers hervormt de waardeketen van de circulaire verpakkingsindustrie met sterke platformcapaciteiten, een benchmarkpraktijk worden in de golf van digitale en groene transformatie in de productie -industrie.
Liao Qingxin, oprichter en CEO van Box Sharing, zei: "In de toekomst, waar de productie ook is, zal er box -sharing zijn! We zullen de missie handhaven om verpakkingsrecycling zo handig te maken als water en elektriciteit. Door technologie IP, servicescenario en bedrijfsplatform, zullen we de groene transformatie van de supply chain van de supplatforms naar de wereld van de wereld.