Groene verpakkingstransformatie is aan de gang

Onlangs kondigde PepsiCo aanpassingen aan aan zijn duurzame verpakkingsdoelen, waaronder het annuleren van het doel van het bereiken van 20% drankverbruik tegen 2030, het aannemen van herbruikbare containers en het verlagen van de reductieverhouding van ruw en gerecycled plastic gebruik.

△ Afbeeldingsbron: verpakkingsdive
Hoewel deze transformatie wijdverbreide aandacht heeft getrokken, is het geen geïsoleerd voorbeeld: multinationale reuzen zoals L'Oreal en Mondelez International hebben ook de praktische uitdagingen van groene transformatie blootgelegd bij het openbaar maken van hun verpakkingsvoortgang.
Volgens het jaarverslag van L'Oreal in 2024 is het duurzame nalevingspercentage voor plastic verpakkingen (recyclebaar, herbruikbaar of composteerbaar) slechts 49%, wat nog steeds een significante kloof is van het doelwit van 100% in 2025. Bovendien heeft Mondelez International ook geconfronteerd met technologische knipbottels in de harde plastic reductie -doelen.
Deze reeks signalen geeft aan dat hoewel bedrijven actief investeren in milieuverplichtingen, het pad van groene verpakkingen niet soepel is. Yashi Rubber Network heeft de nieuwste trends van drie bedrijven uitgezocht, de transformatie -obstakels erachter ontmanteld en de richting van toekomstige doorbraken onderzocht.
De transformatie en aanpassing van de drie grote merken
PepsiCo: strategische dynamische aanpassing om uitdagingen aan te gaan
PepsiCo heeft zijn duurzame verpakkingsdoelen volledig aangepast onder de strategie "PepsiCo Holding Plan" op basis van de uitdagingen van "externe realiteit". Hoewel er veranderingen zijn in de setting en het volgen van sommige doelen, zijn positieve resultaten bereikt in de reis van duurzame ontwikkeling.
Deze aanpassing omvat voornamelijk duurzame verpakkingsdoelen:
Annuleer het uitbreidingsdoel van "het behalen van 20% drankverkoop door herbruikbare verpakkingen tegen 2030" en pas het aan om de voortgang van herbruikbare verpakkingen in het algemene doelkader van "herbruikbare, recyclebare of composteerbare verpakking" continu aan te passen ";
Het oorspronkelijke doel van "het gebruik van niet -hernieuwbare primaire kunststoffen met 20% tegen 2030" is geannuleerd en vervangen door een jaarlijks reductieplan van "het gebruik van primaire kunststoffen per jaar jaarlijks met 2% in belangrijke markten tegen 2030", met een focus op belangrijke plastic verpakkingscategorieën;
Pas het oorspronkelijke doel aan van het bereiken van 100% recyclebare, composteerbare, biologisch afbreekbare of herbruikbare verpakkingen tegen 2025 om 97% herbruikbare, recyclebare of composteerbare verpakking tegen 2030 te bereiken;
Pas het oorspronkelijke doel aan van "plastic verpakkingen met 50% gerecyclede inhoud tegen 2030" om 40% of meer te bereiken tegen 2035;
Verminder verplichtingen aan biobased en hernieuwbare materialen en ondersteunen in plaats daarvan nieuwe materiaaltechnologiepartners.
Vanuit het perspectief van de resultaten toont het duurzaamheidsrapport van PepsiCo in 2024 aan dat de reikwijdte 1 en reikwijdte 2-emissies op jaarbasis zijn afgenomen met 13% op jaarbasis, de totale absolute broeikasgasemissies van reikwijdte 1, 2 en 3 zijn afgenomen met 5% op jaarbasis en het gebruik van primaire plastic uit niet-hernieuwbare hulpbronnen met 4% jaar op jaarbasis.

L'Oreal: Hoewel de vooruitgang van het milieu langzaam is, blijft het vooruit
Al in 2020 lanceerde L'Oreal het "for the Future" -project en beloofde het om 100% recyclebare, herbruikbare of composteerbare plastic verpakkingen te bereiken tegen 2025. Tegen 2024 is dit doel slechts met 49% bereikt; We zijn van plan om tegen 2030 gerecyclede/biobased kunststoffen volledig aan te nemen (met een middellange termijn doelwit van 50% in 2025), en momenteel komt 37% van de plastic verpakkingen van gerecyclede/biobased materialen.
Volgens het recent vrijgegeven jaarverslag van het bedrijf in 2024 verbruikte L'Oreal in totaal 306000 ton verpakkingsmateriaal tijdens de rapportageperiode, waarvan 26% gerecyclede materialen (ongeveer 78000 ton). Als een voorbeeld van L'Oreal Elvive Care-serie in Parijs als voorbeeld wordt gebruikt, wordt deze milieuvriendelijke verpakkingen een gewichtsvermindering van 20%, biedt aanvullende verpakkingen en is gemaakt van 100% PCR-plastic.

△ De Paris L'Oreal Elvive Skincare -serie neemt meerdere milieuvriendelijke verpakkingsmaatregelen aan. (Afbeeldingsbron: L'Oreal Official Website)
Mondelez International: indrukwekkende prestaties op de Chinese markt
Mondelez International beschouwt duurzame ontwikkeling van productverpakkingen als een van de hoogste prioriteitsproblemen en werkt al vele jaren werkend in gebieden zoals supply chain, klimaatactie en verpakking van circulaire economie.
Op mondiaal niveau heeft Mondelez International bijna 91% van de inkoop van cacao -grondstoffen opgenomen in het "Life of Cocoa" Sustainable Development Project, het bevorderen van supply chain -transformatie en herstel van landbouwecosystemen; In vergelijking met het benchmarkjaar van 2018 zijn end-to-end broeikasgasemissies met ongeveer 12%gedaald; Ongeveer 96% van de productverpakkingen is ontworpen om recyclebaar te zijn; Meer dan 84% van de omzet komt van onafhankelijke kleine verpakkingen of producten met richtlijnen voor duidelijke gewicht.

△ Afbeeldingsbron: Mondel ē Z International.
Op de Chinese markt onderneemt Mondelez International actie op meerdere gebieden rond de volledige ketenemissiereductie:
Wat de productie en energie betreft, zal de output in 2024 met 29% toenemen in vergelijking met 2018, maar de equivalente emissies van koolstofdioxide zullen met 48,8% afnemen. De Beijing -fabriek zal begin 2025 100% groene elektriciteitsproductie bereiken, waardoor een benchmark wordt gesteld voor energietransformatie in de regio.
In het logistieke proces, van directe emissiecontrole tot indirecte emissiecontrole, door routeoptimalisatie en voertuigvervanging, zal 14% van de brandstofvoertuigen de elektrificatietransformatie tegen het einde van 2024 voltooien.
In termen van verpakking en voeding is 98% van de producten ontworpen om recyclebaar te zijn, dat hoger is dan het wereldwijde gemiddelde;
Met de hulp van het "Yizi Nutrition Classroom" om de gezondheidskennis te populair maken, gebruikt bijna 100% van de producten voor het genereren van inkomsten kleine verpakkingen of gewichtsrichtlijnen om een ​​gezonde consumptie te bevorderen.
Drie belangrijke systemische barrières voor groene verpakkingen
De Ellen MacArthur Foundation is een non-profit organisatie die zich toelegt op het promoten van een circulaire economie, opgericht in 2010. In het initiatief "Nieuwe Plastic Economy Global Commitment" zijn PepsiCo, L'Oreal en Mondelez International allemaal kernpartners.
Volgens het laatste onderzoek van de organisatie wordt de huidige transformatie van plastic circulaire economie geconfronteerd met drie belangrijke structurele obstakels:

Zachte verpakking is moeilijk te recyclen
Vanwege het meerlagige composietstructuurontwerp van flexibele verpakkingen (zoals aluminium-plastic composietmaterialen voor voedselverpakkingszakken), is fysiek sorteren moeilijk en het back-end lage waarde-recyclingsysteem mist economische drijvende kracht. De eindchemische recyclingtechnologie (zoals pyrolyse en hydrogenering) is niet op grote schaal toegepast, waardoor een vicieuze cirkel wordt gevormd van "niet -recyclebaar - onvoldoende verzamelkracht - hoge verwerkingskosten".
Het hele proces van "front-end ontwerp+back-end collection+eindtoepassing" voor flexibele verpakkingen is het kernbottel dat het moeilijk maakt om het doel van werkelijke schaalrecycling (IPA's) te bereiken.
Herbruikbaar en moeilijk te promoten
Hoewel 64% van de toegewijde partijen pilootprogramma's heeft uitgevoerd voor hergebruik (zoals drinkflesafzettingssysteem, make -upproductaanvulling), wordt dit model geconfronteerd met een dubbel dilemma:
Een daarvan is het plafond van de economische waarde - de bedrijfskosten van het depositasysteem zijn goed voor 15%-20%en het terugkooppercentage van de gebruikers is slechts 32%;
De tweede is het ontbreken van normen - er is een gebrek aan branche -uniforme definities voor hergebruikfrequentie, reinigingsnormen, enz., Wat resulteert in onvergelijkbare gegevens.
Vanaf 2023 is het wereldwijde aandeel herbruikbare verpakkingen slechts 1,3%, zelfs lager dan in 2019.
Infrastructuurkloof
IPAS (werkelijke schaalrecyclingsysteem) heeft zeer hoge vereisten voor het sorteren, transport en verwerkingsinfrastructuur, maar in regio's zoals Zuidoost -Azië en Afrika is het mengsnelheid meer dan 70%, en de sorteerkosten van gerecyclede kunststoffen zijn 40% hoger dan die van ontwikkelde landen.
De Ellen MacArthur Foundation wees er specifiek op dat de bouw van het IPAS -systeem met name dringend is in ontwikkelingslanden, waardoor samenwerkingsinvesteringen in de overheids-, ondernemings- en gemeenschapswaardeketens nodig zijn. De huidige infrastructuurinvestering van ondertekenaars in deze regio's is echter goed voor slechts 12% van het wereldwijde totaal.

Van individuele gevechten tot ecologische samenwerking: het verkennen van doorbraakpaden
De Ellen MacArthur Foundation wijst erop dat, ondanks het feit dat meerdere uitdagingen worden geconfronteerd, 70%van de wereldwijde verplichtingen herbruikbaar, recyclebare of composteerbare (RRC) verpakking herhaaldelijk heeft bereikt, maar de vooruitgang tussen bedrijven is ongelijk: het aandeel van topbedrijven "ontworpen om recyclable te zijn" heeft 89%bereikt, terwijl het aandeel van native plastics is verhoogd met 8%.
Om de huidige impasse te doorbreken, is een gecoördineerde inspanning van het systeem nodig:
Technologische doorbraak: in reactie op de uitdagingen van flexibele verpakkingsrecycling, moet de industrie de industriële toepassing van bio -gebaseerde materialen, AI intelligente sorteren en chemische recyclingtechnologieën versnellen, vooral door het verhogen van onderzoek en ontwikkelingsinvesteringen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbindingen in industriële ketenverbinding.
Supply chain-samenwerking: toonaangevende ondernemingen kunnen putten uit het samenwerkingsmodel van het mobiliseren van meer dan 1000 organisaties door de "wereldwijde toewijding aan de nieuwe plastische economie", kleine en middelgrote leveranciers in staat stellen te upgraden door groene financiële hulpmiddelen (zoals duurzame ontwikkeling gekoppelde leningen) en digitale platforms).
Beleidsrichtlijnen: verwijzend naar het mechanisme van de EU, de Extended Producer Responsibility (EPR), gecombineerd met het raamwerk van het "Plastic Plastic Pollution Control Cooperation Network Project", onderzoek institutionele ontwerpen zoals de "verpakkingscirculaire belastingkloof", bieden beleidsstimidatuur voor hoge recyclingverpakkingen en versterking rigide beperkingen en verruiming van plastics en PREPC.
Activering van de consument: het gebruik van de hoge aandacht van generatie Z tot "nul native plastic" -producten, interactieve ontwerpen zoals "lege flesrecyclingpunten verlossing" worden gebruikt om de intenties van het milieubescherming van jongeren van jongeren te transformeren in consumentengedrag, waarbij de overgangskloof tussen de high-end markt en de massamarkt overbrugt.
De aanpassing van groene verpakkingsdoelen van PepsiCo, L'Oreal aan Mondelez is niet alleen een reactie op praktische uitdagingen, maar weerspiegelt ook de moeilijkheid van "individuele gevechten" bij het ondersteunen van systeemtransformatie. Alleen door een multidimensionaal ecosysteem op te zetten dat beleid, technologie, toeleveringsketens en consumenten verbindt, kan het duurzame pad van plastic verpakkingen echt worden bereikt.