Volledig opgegaan in Heidelberg! Snijgigant Polar kondigt exit aan, Hofheim-fabriek wordt apart verkocht
In 2026, nu de mondiale druk- en verpakkingsindustrie haar structurele transformatie versnelt, zal de herschikking van middelen en merkovernames tussen traditionele apparatuurgiganten in een zeer precies en netjes tempo richting voltooiing gaan. Begin juli maakte de Duitse drukmachinegigant Heidelberg officieel bekend dat het de integratie van de volledige levenscyclusactiviteiten van Manroland Sheetfed Printing Group, samen met zijn wereldwijde verkoop- en servicebedrijven, had voltooid. Het plan om Manroland Sheetfed Printing Group samen te voegen met de Heidelberg Group verloopt dus volgens schema.
Onmiddellijk na deze mijlpaalovereenkomst tekende Heidelberg een overeenkomst om de apparatuur en systemen van Bobst volledig over te nemen. Dit betekent dat in de toekomst de productie en R&D van Bobst-snijsystemen, evenals de volledige- dochteronderneming in Shanghai, volledig zullen worden geïntegreerd in de organisatiestructuur en het productienetwerk van Heidelberg. Achter deze grensoverschrijdende activaconsolidatie laat Heidelberg zijn pure apparatuurproductielabel volledig los en stapt hij volledig in een nieuw langetermijnpad als systeemintegrator op ecosysteemniveau-.
Wereldwijde levering van een Duitse reus: Manroland's toetreding tot en volledige overname van de Bobst Group
In deze bedrijfsherstructurering die de aandacht van de mondiale druk- en verpakkingsindustrie heeft getrokken, heeft elke stap die Heidelberg heeft gezet blijk gegeven van een sterke strategische consistentie. Vorig jaar zette Heidelberg de eerste stap door de intellectuele eigendoms- en merkrechten van de Bobst Group te verwerven, waardoor belangrijke activa zoals kernoctrooien, componenten en inventarisapparatuur veilig werden gesteld, en daarmee exclusieve wereldwijde verkoop- en marketingrechten verwierf voor de post-persproducten van Bobst. De volledige overnameovereenkomst die dit keer is ondertekend, integreert de R&D en productie van Bobst volledig in de productiematrix van Heidelberg.
Jürgen Otto, CEO van Heidelberg, heeft er duidelijk op gewezen dat Heidelberg, door de activiteiten van de Manroland Sheetfed Printing Group diepgaand te integreren met de activiteiten van Bobst, zijn industriële waardeketen verder uitbreidt en wereldwijde klanten stabielere -systeemoplossingen- op lange termijn biedt in perioden van aanzienlijke marktveranderingen.
Volgens de overeenkomst die tussen beide partijen is bereikt, is de routekaart voor de overdracht van de industriële keten, hoewel er geen specifieke transactiedetails worden bekendgemaakt, zeer duidelijk. Bobst Group is sinds februari 2023 eigendom van SOL Capital Management, toen de financiering het hielp om uit de faillissementsbescherming te komen als gevolg van vertragingen in de toeleveringsketen.
Voorheen produceerde het Duitse PCT Maschinenbau Bobst-apparatuur in opdracht van Heidelberg, maar dit bedrijf ging in april failliet. De productiefaciliteit in Hofheim is afzonderlijk verkocht, dus het bedrijf van Bobst kon daar niet op lange- termijn blijven.
Heidelberg verklaarde dat na de nieuwe overeenkomst de bestaande productielocatie van Bobst in Hofheim, Duitsland, met bijna 250 werknemers, na een gefaseerde transitie de langetermijnactiviteiten zal stopzetten en dat de capaciteit ervan stap voor stap zal worden geïntegreerd in het wereldwijde productienetwerk van Heidelberg.
Tegelijkertijd zal de digitale Near{0}}-serie van het Moer-merk, die oorspronkelijk werd verkocht via onafhankelijke distributienetwerken, volledig worden overgenomen door het grote distributienetwerk van Heidelberg nadat de transactie is voltooid. Heidelberg gebruikt deze stap om zijn langetermijnoffensief -op de snel- snelgroeiende verpakkings- en etiketteringsmarkten in Azië, Zuid-Amerika en het Midden-Oosten te lanceren.
Van laden tot stansen-snijden: post-perscoördinatie en volledige workflow-integratie van Bobst Automation
Voor eigenaren van drukkerij- en verpakkingsfabrieken die op de werkvloer worstelen met het vinden van manieren om kosten te besparen en de efficiëntie te verbeteren, ligt de grootste directe waarde van deze volledige overname in het volledig elimineren van de onzichtbare technische silo's tussen pre{0}}-, druk- en post-- postpressapparatuur.
Als traditionele veteraan met een uitstekende reputatie op het gebied van post-snijden, reikt de kernconcurrentiekracht van Bobst nu veel verder dan afzonderlijke snijgereedschappen en omvat het een hele reeks genetwerkte, zeer efficiënte productieomgevingen. In moderne verpakkings- en etiketteerwerkplaatsen kunnen de systemen van Bobst naadloos het volledige proces automatiseren, van laden, schudden, snijden, stans-snijden, lossen tot bundelen.
Een goed voorbeeld van hardcore technologie is het LabelSystem DC-12 Rapid, dat speciaal voor de etiketteerindustrie is ontwikkeld. Dit is een geautomatiseerd systeem dat is ontworpen voor onbemande productie en dat stans-snijden en etiketteren combineert. Door de volledige controle over dit soort zeer-precieze hardware over te nemen, kan Heidelberg de ontwikkeling van meer futuristische oplossingen voor workflowintegratie versnellen. Met de toevoeging van Polar kan Heidelberg een complete oplossing aan de markt leveren die alles beheert, van het maken van front-end-platen, mid-printen tot en met uiterst nauwkeurige afwerking, waardoor de bruikbaarheid van de fabrieken van klanten aanzienlijk wordt verbeterd en tegelijkertijd een consistente productkwaliteit en de continuïteit van technologische innovatie wordt gegarandeerd.
Al meer dan twintig jaar gevestigd in Shanghai Qingpu: productmatrix van de volledige- Chinese dochteronderneming en gelokaliseerde activiteiten
Waar binnenlandse verpakkings- en drukkerijen goed op moeten letten, is dat de Polar Group diepe industriële wortels heeft op de Chinese markt. Polar Printing Equipment (Shanghai) Co., Ltd. (PPM), gevestigd in het Qingpu Industrial Park in Shanghai, is een volledige dochteronderneming- opgericht door de Polar Group in 2005. Dankzij de samenwerking tussen de bases in Frankfurt en Shanghai had Polar voorheen een team van ongeveer 500 mensen wereldwijd.
Als cruciaal post{0}}productiecentrum voor de Chinese markt beschikt de PPM-fabriek in Shanghai over een zeer concurrerende productlijn, waaronder hoge-snijmachines van verschillende groottes van 560 tot 1370, met touchscreenbediening en automatische programmering om snijprogramma's te genereren. Daarnaast produceert de faciliteit drie-snijmachines voor boekjes met messen, evenals complete sets hoogwaardige- hulpapparatuur, waaronder papierinvoerapparaten, stapelaars, automatische draaiers en papierstapelheffers.
Heidelberg benadrukte officieel in een verklaring dat klanten altijd centraal staan bij alle strategische initiatieven, en dat alle bekende verkoop-, service- en after{0}}-processen ongewijzigd zullen blijven nadat de deal is afgerond. De soepele overgang van de volledige{2}} dochteronderneming in Shanghai garandeert niet alleen een hoge betrouwbaarheid in de levering van reserveonderdelen en het after{3}} onderhoud na verkoop voor veel binnenlandse verpakkings- en drukkerijen, maar betekent ook dat zij, onder de positionering van Heidelberg als systeemintegrator, in staat zal zijn om de kosten-effectieve, flexibele post-productie-ecosystemen nauwkeuriger af te stemmen op de lokale behoeften van China en de Aziatische-Pacific-markt, waarbij zij een cruciale rol blijft spelen bij het beschermen van de winstmarges in de toekomstige plankcompetitie.